2024年度润滑油销售团队建设及培训合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度润滑油销售团队建设及培训合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同目的

1.2合同范围

1.3合同期限

2.团队建设

2.1团队规模

2.2团队成员选拔标准

2.3团队成员培训计划

2.4团队成员考核标准

3.培训内容

3.1市场分析

3.2产品知识

3.3销售技巧

3.4客户关系管理

4.培训方式

4.1内部培训

4.2外部培训

4.3在线培训

5.培训时间安排

5.1培训周期

5.2每周期培训天数

5.3具体培训日期

6.培训师资

6.1内部师资

6.2外部师资

6.3师资选拔标准

7.培训费用

7.1培训费用总额

7.2费用支付方式

7.3费用支付时间

8.培训场地及设施

8.1场地要求

8.2设施要求

8.3场地及设施费用

9.培训效果评估

9.1评估方法

9.2评估时间

9.3评估结果运用

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2合同解除程序

12.3合同解除后果

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

13.3合同终止程序

14.其他约定

14.1通知方式

14.2合同附件

14.3合同份数

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同目的

本合同旨在明确2024年度润滑油销售团队建设及培训的具体内容、实施方式、费用预算及双方的权利义务，以提升销售团队的综合素质和销售业绩。

1.2合同范围

本合同范围包括润滑油销售团队的组建、培训计划制定、培训实施、效果评估及后续支持等。

1.3合同期限

本合同自双方签字之日起生效，至2024年12月31日止。

2.团队建设

2.1团队规模

销售团队规模为50人，其中销售人员40人，销售支持人员10人。

2.2团队成员选拔标准

1.具备润滑油行业相关工作经验；

4.年龄在2545岁之间。

2.3团队成员培训计划

1.新员工入职培训，为期2周；

2.定期举办销售技巧培训，每月2次，每次1天；

3.定期举办市场分析培训，每季度1次，每次2天；

4.定期举办产品知识培训，每季度1次，每次2天。

2.4团队成员考核标准

3.培训内容

3.1市场分析

1.润滑油行业市场现状及发展趋势；

2.目标市场及竞争对手分析。

3.2产品知识

1.润滑油产品种类及特点；

2.产品应用及维护保养知识。

3.3销售技巧

1.面试技巧；

2.客户沟通技巧；

3.销售谈判技巧。

3.4客户关系管理

1.客户需求分析；

2.客户满意度调查；

3.客户维护策略。

4.培训方式

4.1内部培训

由公司内部培训师负责，结合实际案例进行讲解。

4.2外部培训

邀请行业专家进行授课，提高培训效果。

4.3在线培训

利用网络平台，方便团队成员随时随地学习。

5.培训时间安排

5.1培训周期

每季度为一个培训周期。

5.2每周期培训天数

每周期培训累计不少于6天。

5.3具体培训日期

具体培训日期由双方协商确定。

6.培训师资

6.1内部师资

由公司内部具备丰富经验的管理人员和销售人员担任。

6.2外部师资

邀请润滑油行业专家、培训师等担任。

6.3师资选拔标准

1.具备丰富的行业经验；

2.具备优秀的培训技巧；

8.