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“集成产品管理”咨询产品手册

0.蓝鲸咨询公司简介

南京蓝鲸咨询有限公司设置于1998年8月。蓝饥咨询关心治理者、企

业及其他组织，通过分析和解决治理咨询题，识别和把握商机，强化学习，

推动变革，以咨询产品、咨询服务、治理培训、治理工具、治理工艺、治

理标准的形式，提供并辅导实施专业性的治理咨询解决方案，从而提升企

业及其他组织的治理能力，制造核心竞争为!

蓝鲸咨询是我国第一批治理咨询公司。数年来，蓝鲸咨询潜心进展，

连续被评为江苏省“AAA”级【最高级)信誉咨询企业，江苏省科技咨询

协会常务理事，获得多项江苏省科技进步奖和其他省部级奖励，被业界誉

为最具成长性的治理咨询公司，被客户誉为最受信任的治理咨询公司。

蓝鲸咨询治理思想先进

蓝鲸咨询始终查找、挖气、消化和吸取国际国内的先进治理思想和治

理方法，并将其转化为企业实际的应用工具和治理工艺。蔓鲸咨询不仅自

主研究开发了系列的治理咨询服务产品，自主研究开发了未富的治理工具，

还自主研究开发了系统的治理工艺。蓝锯咨询持续开展治理创新，推动了

企业治理技术进步。

蓝鲸咨询治理人才杰出

蓝鲸咨询拥有体会丰富、业绩优秀、勇于创新、充满活力的咨询专家

团队。蓝鲸咨询专家具有系统的高层次专业治理知识;大多具有硕士学位

或中高级职称;具有快速、连续见效的实施和培训技能。蓝综咨询专家在

长期客户服务中积存了丰富的实践体会，把握了与企业实际情形紧密结合

的先进咨询方法。蓝鲸咨询专家具有承担重大治理咨询业务的能力。随着

专业人才的持续加盟，蔓鲸咨询专家的解决咨询题的能力和治理咨询的技

能持续提升。

蓝鲸咨询发挥学习型组织的优势，与国内外闻名咨询公司建立了合作

伙伴关系。国内外经济治理和技术工程方面的知名专家教授经常与蓝鲸次

询开展学术交流活动。

蓝鲸咨询业务门类齐全

蓝鲸咨询是综合性的治理咨询公司，为企业提供全面的治理咨询服务。

蓝鲸咨询的要紧治理咨询产品包括:集成产品治理〈IPM)、商业模式

转型(SMT)、五位一体营销(5IWM)、钻石人才结构(DTPC)、海外上市

规划〈AFP)。

蓝鲸咨询的要紧治理咨询服务包括:(1)公司治理结构咨询;(2)公司战

略、文化、组织、流程、制度咨询;(3)公司打算治理咨询;(4)销售治理、

渠道治理、客户关系治理、和营销信息治理、品牌治理、广告治理、促销治

理、市场调查等营销治理咨询;(5)预算治理、财务治理、会计核算、成本

治理等投资理财咨询;(@岗位治理、考核治理、薪酬治理、售同治理等人

力资源治理咨询;(7)现场治理、主作业排程、产能治理、作业打算与操纵

等生产作业治理咨询;(8)新产品开发、技术治理、工艺治理咨询;(9)采购

与物流治理、外协治理、采购商与外协商治理