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店长的计划和目标

店长的工作计划与目标应包括以下几个方面：

规范管理：加强员工间的交流与合作，维护良好的工作环境，确

保店内整洁有序。贯彻执行公司政策。确保产品价格的准确性，禁止

员工私自打折。

员工管理：以身作则，向员工灌输企业文化，提高员工整体素质。

销售管理：积极拓展客户渠道，维护老客户，同时拓展新客户。

库存管理：掌握每款货品的数量和库存情况，及时补货。1235

销售数据分析：每日进行销售数据的记录和分析，及时调整货品

陈列和库存。

顾客服务：提供优质的顾客服务，保持店内良好形象。

促销活动组织：组织并参与促销活动，提高销售额和顾客满意度。

安全与卫生管理：确保店铺的安全，防止盗窃和火灾事故，维护

店内卫生。

人员招聘与培训：招聘新员工并进行培训，确保员工了解公司制

度和业务知识。

团队建设：维护团队凝聚力，激励员工积极性，培养员工团队荣

誉感。

通过这些措施，店长可以有效地管理店铺，提高销售业绩和顾客

满意度。