- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
设备采购服务方案
投标服务方案
一、实施方案
为保证工程能够顺利地进行实施,必须要制定科学、合理、
切实可行的实施计划。一方面要从组织上进行落实,成立强有
力的项目领导小组和经验丰富的项目实施队伍;另一方面要制
定严格的时间进度表,明确各里程碑的时间。同时还要制定工
作原则,以指导项目的全面现场安装与调试。
(一)项目施工策略
项目的实施沟通协调较多,建议同频互动课堂专用设备的
实施策略如下:
项目监理单位检查、监督、指导工作;
对各个供货商进行任务分配,汇总问题提交;
项目实施前做好充分准备,保障项目能够顺利实施;
项目实施过程中如果遇到问题需要请求相关单位
进行协助(包括厂商、供应商、监理单位);
项目经理每周需写项目周报,提交后报监理审核;
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
每周召开例会,主要内容为回顾上周工作进展,展望下
周工作进度,以及解决现有遇到问题。
(二)供货进度计划
本项目实施周期严格按照招标文件要求,签订合同后7日
内完成。
对于需要在业主单位安装、调试的设备,我方应从接到业
主告诉之日起2天内,到使用单位进行安装、调试,直到该货
物的技术指标完全符合合同要求为止。
(三)货物发运计划
交货计划:合同签订后,7个日历天内完成项目的设备采
购、运输及到货验收工作。
交货期前2天以电报或电传形式将合同号、货物名称、数
量、包装箱号、总毛重、总体积和备妥交货日期通知买方。同
时卖方应用挂号信将详细交货清单包括合同号、货物名称、规
格、数量、总毛重、总体积(立方米)和每个包装箱的尺寸
(长×宽×高)、单价、总价和备妥待交日期以及对货物在运
输和仓储
的特殊要求和注意事项告诉买方。
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
交货地点:XXX指定地点。
包装:提供的全部货物按标准保护措施进行包装,确保货
物安全无损运抵现场。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏
和损失均由我公司承担。
发运方式:为了包管发运过程当中货物不丢失,不破坏,
接纳会合发运方式,即由我公司将货物会合发运至XXX指定
地点,到货验收后,再由教育局分发至各安装点;我公司负责
安排运输,负责运输产生的一切费用。
在货物装完后,我公司24小时之内将合同号、货名、数
量、毛重、总体积(立方米)、金额、运输工具名称及启运日
期,以电报或电传通知买方。如因我公司延误将上述内容用电
报或电传通知买方,由此引起的一切损失应由我公司负担。
(四)项目实施的主要阶段
合同签订
项目启动
设备采购与到货验收
深化设计与评审
综合布线
设备安装
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
单元测试
联合调试
试运行
培训
验收
合同签订后
文档评论(0)