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钢结构夹层工程施工管理措施
1.1质量保证体系及措施
1.1.1质量方针、原则及目标
（1）贯彻行本企业的质量方针，坚持质量一票否决、质
量重奖重罚等质量管理原则，确保工程各项质量技术
指标满足合同和设计要求，确保本工程达到现行《建
筑工程施工质量验收统一标准》G（B50300-2001）要
求，竣工达到“合格”验收标准，努力实现“质量优
良，业主满意”的质量目标。
2（）为确保实现质量目标，本企业承诺：为便于工程管理，
开工前高标准组建结构加固工程部和质量管理体系；
从开工到竣工，项目部领导班子不更换、不撤离在（
建设单位无特殊要求时）；企业在人力、物力、财力
方面全面配合项目部的全部安排。
3（）工程质量控制标准
1）合同文件中明确规定的有关工程质量控制标准；
2）业主和监理工程师的指令；
3）国家和行业有关工程质量的控制标准；
4）依据GB/T19001-2000idtIS09001:2000标准制订的质
量管理体系文件。
6.1.2质量管理机构
（1）质量管理组织机构
1）根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以
GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件
和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质
量管理办法，明确项目经理部各级人员质量职责，正确
合理的分配质量体系要素，实施全面质量管理。
2）根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一
责任人、技术负责人为主管责任人、质检部部长为具体
负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负
责人参加的工程质量管理委员会,建立有效的工程质量
管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量
管理委员会领导下的质检工程师负责制,对全部工程分
项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程
中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质
检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保
全部工程达到优良标准。试验室委托经国家计量监督部
门认证的试验室。
3）本工程质量管理组织机构图
4）质量控制流程图
（2）主要质量岗位职责
主要质量岗位职责表
序职务
职责
号或
部门
①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有
工程的施工质量全权负责，对工程质量实施
统一领导，对保证施工质量的重大问题进行
决策；
项目②正确处理施工质量与施工进度以及监理的
1
经理关系，合理安排施工程序，确保工程质量；
③确保人力、设备、资金等资源到位；
④对职工进行“百年大计、质量第一、用户至
上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展
创优质工程活动。
生产①协助经理和总工建立质量管理体系；
2副经②协助总工管理各部质量体系的运行。
理
①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规
范、规程和质量管理措施，并在施工过程中
技
严格检查落实情况,严防工程质量事故发生；
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