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垃圾清运服务人员职责

垃圾清运服务人员的职责是确保物业公司的环境卫生得到

维护。以下是总经理和副总经理的职责：

总经理岗位职责：

1.在集团公司的领导下，执行董事会决议，主持物业公司

日常事务，全面负责经营管理工作，并对董事会负责。

2.贯彻执行国家和地方政府的法律法规，依法经营，并执

行本公司的各项规章制度，带领全体员工完成公司下达的各项

经济指标和服务指标。

3.组织实施经营公司批准的年度工作计划和财务预算报告

及使用方案，搞好增收节支和开源节流。

4.制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程

序，制定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务

工作的质量，使业主满意。

5.建立健全公司组织机构，使之合理、精致、高效；召集

和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

6.在公司的委托权限内，以物业公司代表的身份签署涉及

到物业范围的有关协议、合同或和约及处理有关事宜。

7.协调指导副总经理及部门主管、各个管理处经理、主任

的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。

8.健全财务管理，严格财经纪律，负责组织编制公司年度

财务预算，做好财务审核监督。

9.决定组织体制的编制，负责公司属下职能部门主管、管

理处以及高级职员的签订、录用、奖惩。建立健全公司统一、

高效的组织体系和工作体系。

10.定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及

时发现问题并解决问题。

11.搞好员工的思想工作和业务培训工作，加强员工队伍

建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、服务意识高

的员工队伍。

12.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良

好的社会形象。

13.与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立企

业良好形象。

14.负责涉及到物业使用的项目发包及签订工作。

15.以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高

度的热情和责任感完成本职工作。

副总经理岗位职责：

1.在总经理领导下，分管护卫队、工程部和公司与政府和

有关部门协调工作。

2.负责统筹公司内外部联络工作，协助总经理协调各部门、

分管管理处之间的工作关系。

3.负责处理公共关系，加强同社会相关部门的沟通联系，

处理好公司内外部各种公共关系，树立物业公司在外部的良好

形象。

4.负责管辖部门员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工

的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

5.主持工程部对所管物业及设施、设备的管理、养护、维

修，建立物业公司的设备、设施档案及规范工作。

6.负责审批一般性工程并监督工程部，管理材料采购。

7.负责小区选定和组织、检查、监督、管理工作。

8.制定公司重大战略目标、战略规划、经营计划、方针策

略。

9.及时向总经理反映公司经营管理过程中的重大事项，并

提出建议。

10.积极完成主管级以上的工作任务和事宜。

11.督导、检查直接下属部门工作，及时处理问题。

12.在总经理因事不在岗位时，代行总经理职权。

13.完成总经理授权或交办的其他工作任务。

三）前台接待岗位职责

1.热情大方、反应敏捷、仪表端庄、态度和蔼、处事稳健。

2.按照接待来访规定，做好来访登记，对电话预约来访及

时告知有关领导或部门，对突然来访者要先报告有关领导或部

门，再约时接待。

3.发放公司办公用品和福利物品，并建立登记制度。

4.负责公司机关、部、室及室内外走廊的卫生清洁工作，

保持办公环境清洁、干净。

5.完成办公室临时交办的工作任务。

四）汽车司机岗位职责

1.敬业守业、尽职尽责，服从分配。

2.严格遵守交通规则，严禁酒后驾车，树立良好的职业道

德。

3.准时到达预定的开车地点，严守纪律。

4.熟悉车辆性能，按时清洗车辆，保证所用车辆处于良好

状态。

5.维修保养车辆，发现不安全因素及时排除，提前呈报维

修计划。

6.遵守公司规章制度，严禁公车私用，向外借出车辆应履

行正规程序。

7.每次出车前和收车后认真填写《车辆使用登记表》。