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项目信息化管理基本知识教学目标:知识目标:1.掌握工程管理信息化的内涵和意义。能力目标:1.能明确工程项目沟通中存在哪些问题;2.能明确工程管理信息化的内涵和意义。项目信息化管理基本知识学习任务:1.课前收集有关工程管理信息沟通方面的资料,课堂上总结工程管理信息沟通中存在的问题。2.工程管理信息化的发展过程?3.工程管理信息化的内涵及意义?1.内容的提出——落后的信息沟通状况美国B公司的统计数据表明:(1)项目建设成本的3%—5%是由可以避免的错误引起的,期中30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成的;(2)每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递(FedEx)上的花费大约为5亿美元;(3)项目建设成本的1%—2%仅仅是与打印、复印和传真等有关的办公费用;(4)在项目竣工时,任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足65%......这些统计说明,在工程建设过程中,信息沟通需要改进。2.工程建设信息沟通存在的问题(1)项目参与各方“淹没”在浩瀚的信息海洋中,造成不必要信息的“过载”以及有效信息的“短缺”;(2)以纸张为信息传递媒介,使得纸张泛滥成灾;(3)项目参与方在地理上分布,引起信息传递的“延误”以及费用过高;(4)各个项目参与方的信息处理系统互补沟通,形成一个个信息孤岛。因此,工程管理的信息化可以有效的帮助我们解决这些问题。3.工程管理信息化的内涵和意义4.项目管理中的“3C”在工程管理中,普遍存在的“3C”情况。即:沟通(Communication)协调(Coordination)合作(Collaboration)期中,沟通是协调与合作的前提和基础。项目建设中的信息沟通:项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享。5.工程管理信息化的发展
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