2024年分公司行风自查自纠工作总结5篇.docxVIP

2024年分公司行风自查自纠工作总结5篇

篇1

一、引言

在2024年，我们分公司积极响应公司总部的号召，全面开展了行风自查自纠工作。通过深入自查，我们及时发现了自身存在的问题，并积极采取措施加以纠正。现将本次行风自查自纠工作情况总结如下，以供公司领导和相关部门参考。

二、行风自查自纠工作开展情况

（一）加强组织领导，确保工作有序进行

我们分公司成立了行风自查自纠工作领导小组，由分公司经理担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责具体工作的组织实施。在领导小组的指导下，我们制定了详细的工作方案和时间表，确保了整个工作的有序进行。

（二）深入自查，发现问题所在

我们通过多种方式开展了行风自查工作。一方面，我们组织员工进行了广泛的问卷调查和座谈会，了解员工对分公司行风的看法和建议；另一方面，我们通过查阅相关资料和记录，对分公司的业务流程、内部管理等方面进行了全面梳理。在此基础上，我们发现了以下问题：一是部分员工存在工作态度不端正、服务意识不强的问题；二是内部管理存在漏洞，部分流程不够规范；三是员工之间存在不正当竞争行为。

（三）积极整改，纠正存在问题

针对自查发现的问题，我们采取了以下措施加以整改：一是加强员工教育培训，提高员工的工作态度和服务意识；二是优化内部管理流程，规范业务流程操作；三是加强员工之间的沟通和协作，消除不正当竞争行为。同时，我们还建立了行风监督机制，定期对分公司行风进行监督和检查，确保整改措施的有效执行。

三、行风自查自纠工作的成效与收获

通过本次行风自查自纠工作，我们取得了以下成效：一是员工的工作态度和服务意识得到了明显提升；二是内部管理流程更加规范，业务操作更加严谨；三是员工之间的合作关系更加和谐，工作效率得到了显著提高。同时，我们也认识到自身在行风建设方面仍存在不足之处，需要在今后的工作中继续加强和改进。

四、结论与建议

总的来说，本次行风自查自纠工作取得了预期的效果。我们找到了问题、分析了问题并解决了问题。然而，行风建设是一个长期的过程，需要持续不断地进行。因此，我们建议公司在今后的工作中：一是继续加强员工教育培训，提高员工素质；二是不断完善内部管理制度，优化业务流程；三是加强员工之间的沟通和协作，营造良好的工作氛围。同时，我们也将继续加大对行风建设的投入力度，确保分公司的行风持续向好发展。

篇2

一、背景

XXXX年对于分公司来说是一个充满挑战与机遇并存的一年。在这一年里，我们积极响应总公司号召，紧密围绕企业发展目标，努力推进各项工作有序开展。为了更好地适应市场变化，提高工作效率和服务质量，我们深入开展行风自查自纠工作，以期发现和纠正工作中的不足与问题，进一步提高企业管理水平。现将本年度分公司行风自查自纠工作情况总结如下。

二、工作内容概述

1.制定工作计划与目标：结合公司实际情况，制定详细的行风自查自纠工作计划，明确目标、任务和时间节点。

2.成立工作小组：成立专项工作小组，负责行风自查自纠工作的组织与实施。

3.全面自查：围绕业务流程、服务质量、内部管理等方面进行全面自查，确保各项工作落实到位。

4.整改落实：针对自查中发现的问题，制定整改措施并逐一落实。

5.总结反馈：对自查自纠工作进行总结，形成书面报告，向上级公司汇报。

三、重点成果

1.通过深入自查，发现业务流程中存在的潜在问题，优化业务流程，提高了工作效率。

2.加强内部培训，提升了员工的服务意识和业务水平。

3.针对内部管理存在的问题，完善了相关管理制度和流程。

4.通过整改落实，解决了工作中存在的突出问题，有效降低了经营风险。

四、遇到的问题及解决方案

1.问题：部分员工对自查自纠工作重要性认识不足。

解决方案：加强宣传教育，提高员工参与度。

2.问题：自查中发现的某些问题整改难度较大。

解决方案：成立专项小组，制定针对性整改方案，确保问题得到有效解决。

五、自我评估/反思

在行风自查自纠工作中，我们始终坚持问题导向，积极寻找和解决问题。但也存在一些不足和需要改进的地方，如部分员工对自查自纠工作的重视程度不够、部分问题整改难度较大等。我们将进一步加强宣传教育，提高员工的责任感和使命感；同时，加强与上级公司的沟通与交流，寻求更有效的解决方案。

六、未来计划

未来，我们将继续深化行风自查自纠工作，确保各项工作落实到位。具体计划如下：

1.完善工作机制：优化行风自查自纠工作机制，提高工作效率。

2.加强培训：加强员工业务能力和服务意识的培训，提升整体工作水平。

3.强化监督：加