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关于三水平煤仓蓬仓影响提升的处理通报

2024年7月21日，由调度室、机运科、运输区、准备队、三五队相关人员，对7月21日0点班三水平煤仓蓬仓影响提升问题进了分析追查，追查结果如下：

一、事情经过：

2024年7月20日4点班，准备队值班元国强安排4204工作面上安全口落底清煤，当班清煤3车。21日0点班，运输区值班黄红涛安排班长刘玉兴、李群祥负责42轨道提升和供车，约1:30分左右，42轨道提至平台3辆车煤，当时没发现车上有杂物，李群祥随即开电车拉往三水平卸载仓进行翻煤，在翻到第2车时发现有杂物、片网，随即停止翻煤将杂物清理完再进行翻煤。约4时30分，机运队值班吴朝东向调度室汇报，三水平煤仓堵仓，煤放不出来。调度室接到汇报后立即通知机运队队长徐志鹤、机运科值班副科长邵正会抓紧组织处理，于7月21日8：30分处理好，共计影响生产4个小时。

原因分析：

1.准备队职工教育不到位，值班安排工作不到位，工人清煤时未将罐车里的杂物清除，是造成三水平煤仓蓬仓的直接原因。

2.准备队跟班干部未履职尽责，现场清煤没有监督落实好杂物和煤分装，是造成三水平煤仓蓬仓的主要原因。

三、责任划分与处理意见：

依据《强化调度职能加强安全生产管理规定》，对相关责任人进行从严处罚，具体如下（共计罚款2400元）：

1.王东升，准备队队长，区队安全管理第一责任人，扣减薪酬1000元。

2.李海鹏，准备队支书，按照“一岗双责、党政同责”，扣减薪酬000元。

3.张俊峰，准备队当班跟班干部，负有现场施工监管不到位责任，对其扣减薪酬1000元。

4.元国强，准备队当日值班，安排工作不到位，扣减薪酬300元。

5.王安民，准备队班长，现场工作安排不到位责任，扣减薪酬300元。

6.王国强、张华杰、胡永志，准备队工人，当班负责清煤工作，各扣减工资100元。

四、防范措施：

1.准备队加强职工思想教育，提高安全意识，认真落实安全工作责任，确保发现问题能及时处理。

2.运输区加强区队装车监督，发现问题及时通知责任单位处理，严禁将煤和杂物混装车辆翻入煤仓。

3.各单位认真落实好安全生产主体责任，吸取此次教训，为矿井安全生产奠定良好基础。

4.全矿只要使用矿车的单位，要将此通报三班贯彻学习。

调度室

2024年7月21日