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2024年煤矿后勤年终总结6篇

篇1

一、引言

2.回顾2024年，煤矿后勤工作在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕“安全、高效、协调、创新”的工作方针，团结带领全体员工，积极面对挑战，攻坚克难，取得了显著的工作成果。

二、安全生产工作

1.安全制度完善：根据矿井实际情况，修订完善了安全管理制度，明确了各级人员的安全职责，规范了操作流程，为安全生产提供了有力保障。

2.安全培训加强：组织开展了形式多样的安全培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能，有效预防了安全事故的发生。

3.隐患排查治理：定期开展安全检查和隐患排查工作，对发现的问题及时整改，确保了矿井的安全生产环境。

三、高效运营工作

1.物资管理优化：通过优化物资采购、存储和发放流程，减少了物资积压和浪费，提高了物资使用效率。

2.设备维护保养：加强了设备的日常维护和保养工作，确保了设备的正常运行和延长使用寿命。

3.节能降耗实施：推行节能降耗措施，降低了生产成本，提高了经济效益。

四、协调沟通工作

1.内部沟通顺畅：建立了有效的内部沟通机制，确保了各部门之间信息畅通，工作协调有序。

2.外部合作加强：与相关部门和单位保持密切联系，及时解决合作中的问题，共同推动煤矿安全生产和后勤保障工作。

五、创新发展工作

1.技术革新：鼓励和支持技术创新，引进和开发新技术、新设备，提高了矿井的生产效率和安全性。

2.管理创新：推行现代化管理手段和方法，提高了管理效率和决策准确性。

3.文化创新：加强企业文化建设，营造了积极向上的工作氛围，增强了员工的凝聚力和归属感。

六、存在问题及改进措施

1.安全问题仍需关注：虽然安全事故得到有效控制，但仍需加强安全监管力度，防止松懈和麻痹大意。

2.设备老化问题突出：部分设备使用年限较长，存在老化现象，需加强设备更新和维护工作。

3.人员素质有待提高：部分员工素质与岗位要求存在差距，需加强员工培训和技能提升工作。

七、总结与展望

2024年煤矿后勤工作取得了显著成果，为煤矿的安全生产和高效运营提供了有力保障。展望未来，我们将继续坚持以“安全、高效、协调、创新”为工作方针，不断加强安全生产、高效运营、协调沟通和创新发展工作，推动煤矿后勤保障能力再上新台阶。同时，我们也将积极应对挑战，解决存在的问题，为实现煤矿的可持续发展做出积极贡献。

篇2

时光荏苒，2024年已接近尾声，回望这一年，在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我严格遵守后勤管理各项规定，认真履行岗位职责，坚持从规范化管理入手，抓好后勤管理工作，现将一年来的工作情况总结如下：

一、政治思想方面

作为一名后勤管理人员，我注重加强政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，坚决贯彻执行领导的决策和指示。通过学习，提高了自身的政治理论水平，增强了政治敏锐性和鉴别力，进一步坚定了政治立场。

二、工作方面

（一）强化规范管理，提高后勤保障能力

1.规范管理。进一步完善了后勤管理制度，制定了较为详细的资产管理制度、财务报销制度、采购管理制度等，进一步规范了后勤管理工作流程。同时，加强了内部协调沟通，确保了后勤管理工作的顺畅进行。

2.资产管理和采购管理。严格执行资产采购和验收程序，确保资产采购的合理性和有效性。同时，加强了资产的日常管理和维护，延长资产使用寿命，提高了资产使用效率。在采购管理方面，坚持公开、公平、公正的原则，严格执行采购程序，确保采购活动的合法性和合规性。

（二）加强队伍建设，提高后勤服务水平

1.人员培训。组织了多次后勤管理人员培训活动，提高了管理人员的业务水平和综合素质。同时，加强了与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，不断改进后勤服务工作。

2.绩效考核。建立了科学合理的绩效考核机制，对后勤管理人员的工作表现进行定期考核和评价，并根据考核结果给予相应的奖惩措施，激励员工积极工作、提高工作效率。

（三）推进创新实践，提高后勤管理效率

1.信息化管理。积极推进后勤管理信息化建设，利用现代信息技术手段提高管理效率和服务水平。通过建立信息化管理系统，实现了资产、采购、报销等业务的电子化管理，提高了数据的准确性和处理效率。

2.绿色环保。在后勤管理中积极推行绿色环保理念，采取了多项节能措施和环保措施，如推广使用节能灯具、安装空气净化器等设备，为煤矿的可持续发展做出了积极贡献。

三、总结与展望

总体来说，2024年我在后勤管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方