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;;01;店长是门店的最高管理者，负责门店的日常经营管理。;日常工作流程简介;招聘、培训、考核员工，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。;02;采购策略;按照商品分类、品牌、价格等因素进行陈列，方便顾客查找和购买。;建立科学的库存管理制度，实时监控库存情况，避免缺货或滞销现象。;03;;;提供超出顾客期望的服务，如额外的小礼品、免费包装等。;04;;活动策划流程及注意事项;活动效果评估与总结;05;分析资产、负债和净资产，评估店铺的财务状况和风险。;;详细分析店铺的营收来源，包括产品销售、服务收入等，以明确盈利点。;06;培训需求分析;激励机制设计及优化建议;团队氛围营造;07;;未来工作计划与目标设定;不断提升自身专业素养;
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