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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
生产自动化设备企业的管理制度
生产自动化设备企业的管理制度「篇一」
1.设备点检由日常点检和定期点检组成。
2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。
3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进
行巡检。
4.每月15日对全车间所有设备进行巡检。
5.所有减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。
6.常用备品备件每周清查一次，非常用备品备件每月清查一次，如有欠缺及时
补齐。
7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗及时补齐。
8.润滑油泵每月倒换一次
9.所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。
10.原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。
生产自动化设备企业的管理制度「篇二」
1.目的
为了使生产设施处于安全、可靠、长周期、满负荷运行,对生产设施进行有效
控制,确保员工和人民生命财产安全,特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司生产过程中所有生产设施和设备。
3.术语
3.1特种设备:指涉及安全生产、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压
力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施等。
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
3.2安全附件:安全阀(防爆片)、压力表、温度计、液位计、安全联锁装置
等。
4.职责
4.1安全生产副总经理主管全公司生产设施、设备安全管理工作,负责审定有
关生产设施的安全规章制度、管理办法。
4.2生产科负责全公司生产设施、设备的安全生产管理工作并负责本制度的制
定和实施。
4.3生产科负责全公司的生产设施大修计划(含安全设施检修计划)、报安全生
产副总经理审批,列入公司生产经营计划。
4.4生产科负责全公司生产设施、设备安装的基础工作。
4.5安全生产领导小组对生产设施安全运行进行监督、检查、并参加锅炉、压
力容器安全附件的定期调试,参与重大设备事故的调查工作。
4.6安全生产领导小组负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、
并定期进行校验。
4.7生产科负责本公司生产设施的操作、维护、检修、运行和管理。
4.8电源班负责电气设施防雷接地检测工作。
4.9安全生产领导小组负责安全阀调校工作;
4.10机修班负责防爆片的更换工作。
5.工作程序
对本公司生产过程中生产设施使用、维护、备件管理,除应严格按照本制度执
行,还应遵守以下制度:
a)《特种设备安全管理制度》aqb5.5.3
b)《生产设施拆除和报废管理制度》aqb5.5.7
5.1生产设施的建设
5.1.1生产设施建设中的安全设施应符合国家法律、法规和相关技术标准,并
与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)
学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
5.1.2新建、改建、扩建项目由公司批准、管理部组织并协调国家认定资质的
安全评价机构对该项目进行安全预评价和安全验收评价。
5.1.3公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、
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