35网络计划的优化网络计划优化47课件讲解.ppt

网络计划优化在既定约束条件下，按照某一衡量指标，通过不断改善网络计划的最初方案，得到相对最佳的网络计划方案的过程。1）工期优化2）费用优化3）资源优化一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。基本方法工期优化：在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则，不能有效地缩短工期。优化步骤确定初始网络计划的计算工期和关键线路；（1）按要求工期计算应缩短的时间△T=Tc-Tr；（2）Tc:网络计划的计算工期Tr:要求工期选择应缩短持续时间的关键工作；（3）（3）（1）（2）有充足备用资源的工作缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作缩短持续时间所需增加的费用最少的工作考虑要点将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路；（4）若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述2-4，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止；（5）当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。已知某网络计划初始方案如下图所示。图中箭线下数据为工作正常作业时间，图中箭线上括号内数据为工作最短作业时间，假定合同工期为146天。假设优选顺序为：④-⑥、③-④、①-③126543A(10)12F(52)62C(18)22G(45)52H(28)32E(42)52B(40)52D(18)32126543A(10)12F(52)62C(18)22G(45)52H(28)32E(42)52B(40)52D(18)3200122052521141141141341661661、计算各个节点的最早和最迟时间，并找出关键线路。2、计算需缩短的工期。△T=Tc-Tr=166-146=20天3、关键工作①—③可缩12天，③—④可缩10天，④—⑥可缩7天。共计可缩29天。4、考虑选择关键工作因素。④—⑥工作由原52天压缩为45天。126543A(10)12F(52)62C(18)22G(45)45H(28)32E(42)52B(40)52D(18)320012205252114114114127159159缩短④—⑥工作后的网络计划图5、计算工期为159天，与合同工期146天相比尚需压缩13天，考虑选择因素，选择③—④工作，由原62天压缩为52天。126543A(10)12F(52)52C(18)22G(45)45H(28)32E(42)52B(40)52D(18)320012205252104104104117149149缩短③—④工作后的网络计划图6、计算工期149天，与合同工期146天相比尚需压缩3天，考虑选择因素，选择①—③工作，因为关键线路上可压缩时间工作只剩①—③工作。由原52天压缩为49天，即得网络计划图。126543A(10)12F(52)52C(18)22G(45)45H(28)32E(42)52B(40)49D(18)320012204949101101101114146146优化后的网络计划图