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美妆选品流程.pptxVIP

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美妆选品流程演讲人:日期:

目录CATALOGU妆市场分析与趋势预测选品原则与策略制定产品筛选与评估方法论述商务谈判与合同签订环节剖析0506库存管理优化方案探讨总结回顾与未来发展规划

01美妆市场分析与趋势预测CHAPTER

品牌众多,市场份额分散,竞争激烈。竞争格局个性化、多样化、高品质的美妆产品需求不断增加。消费者需球美妆市场规模持续增长,市场容量巨大。行业规模线上销售快速增长,传统销售渠道仍占重要地位。销售渠道美妆行业现状及发展前景

消费者需求分析与趋势预测功能性需求美白、保湿、抗衰老、防晒等仍是消费者关注的重点。安全性需求消费者对美妆产品的安全性要求越来越高,无毒、无害、无刺激的产品更受欢迎。体验感需求消费者对产品的体验感越来越重视,包括产品的质地、香味、使用体验等。时尚性需求消费者对美妆产品的时尚性要求越来越高,紧跟潮流的产品更容易获得青睐。

分析竞品的品牌定位、产品特点、市场份额等信息,找出竞品的优势和劣势。竞品分析根据竞品分析结果,结合自身的特点和优势,进行差异化定位,避免与竞品同质化。差异化定位通过产品创新、营销策略创新等方式,提高品牌的市场竞争力。创新策略竞品分析与差异化定位策略010203

根据不同年龄段的消费者需求,划分出不同的产品系列。按年龄划分针对不同性别的消费者需求,开发出具有针对性的美妆产品。按性别划分根据消费者的消费能力和消费习惯,划分出不同的产品档次和价格区间。按消费层次划分目标市场划分及定位

02选品原则与策略制定CHAPTER

品质优先确保所选产品具有良好的品质和稳定性,符合国家标准和法律法规要求。市场需求根据市场调研和消费者需求,选择符合市场趋势和消费者喜好的产品。利润导向综合考虑产品成本、售价、利润等因素,确保所选产品具有较高的盈利空间。品牌形象注重品牌形象和口碑,选择具有良好信誉和知名度的品牌。选品原则阐述

品类规划及拓展方向品类分析对现有品类进行深入分析,了解其市场容量、竞争情况和发展趋势。品类拓展根据市场需求和品类分析,积极拓展新的品类,以丰富产品线。品类协同考虑品类之间的协同作用,合理规划产品组合,提高整体销售效果。品类调整根据市场变化和消费者需求,及时调整和优化品类结构。

价格带设置与调整机制价格策略根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。价格带设置根据品牌定位和产品特点,设置合理的价格带,满足不同消费者的需求。价格调整根据市场变化和竞争情况,及时调整产品价格,保持市场竞争力。价格监控建立价格监控机制,确保价格体系的稳定和合理。

根据市场需求和节假日等因素,策划并执行各类促销活动,提高销售额。制定全面的推广计划,包括线上线下的广告投放、品牌推广、公关活动等。运用多种营销手段,如优惠券、满减、赠品等,刺激消费者购买。对促销活动和推广计划进行效果评估,及时调整和优化营销策略。促销活动安排及推广计划促销活动推广计划营销手段效果评估

03产品筛选与评估方法论述CHAPTER

线上渠道产品信息收集与整理电商平台通过电商平台搜索相关产品,了解产品销售情况、用户评价、价格等信息方网站查阅产品官方网站,了解产品详细介绍、成分、功效等信息。社交媒体关注社交媒体上的美妆博主、达人等,了解产品口碑、使用心得等。行业论坛参与行业论坛,了解产品讨论热度、专业人士评价等。

亲自到生产现场、实体店等地方进行考察,了解产品实际生产情况。实地拜访采集不同批次、不同规格的产品样品,确保样品具有代表性。样品采集将采集的样品送至专业检测机构进行检测,了解产品质量和安全性。样品检测线下实地考察与样品采集流程010203

评估产品是否具有宣传的功效,如保湿、美白、抗皱等。功效性评估产品在不同环境下的稳定性,如温度、湿度等变化。稳定估产品是否含有害物质、是否会引起过敏等安全问题。安全性评估产品的使用感受,包括质地、气味、易吸收程度等。用户体验产品质量评估标准介绍

供应商资质检查供应商是否具有合法经营资质、生产许可证等证件。供应商资质审核要点01生产能力了解供应商的生产能力、设备和技术水平,确保产品质量和供应稳定性。02品质控制了解供应商的品质控制体系和检测手段,确保产品符合质量标准。03售后服务了解供应商的售后服务体系,确保在使用过程中出现问题时能够得到及时解决。04

04商务谈判与合同签订环节剖析CHAPTER

商务谈判准备工作及注意事项了解对方底线通过市场调研、询价等方式,提前摸清对方的价格和服务底线,为谈判做好充分准备。明确自身需求清晰明确己方的采购需求、预算和服务要求,避免在谈判中偏离主题。组建谈判团队根据谈判内容,组建包括技术、财务、法务等专业人员的谈判团队,确保谈判的专业性和有效性。准备谈判资料整理好相关市场数据

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