公路工程施工组织设计完整版.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

第一章编制依据及原则

一、编制依据

在充分考虑我单位现有的施工技术、施工管理水平和机械

配套能力的基础上，围绕确保质量、安全、工期、成本、环保

及文明施工等目标来编制本施工组织设计，其主要编制依据包

括：

1、交通部颁布的《汶川地震灾后公路恢复重建技术指南》

（2008年第25号公告）；

2、XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX

路(XX-XX)土建工程的招标文件、投标参考资料及施工图纸。

3、交通部部颁标准、施工规范和规程；与本工程分项相关

的技术检验、评定标准。

4、现场实地勘察的本标段自然条件、地区资源条件等。

5、我单位技术、机械、人员现状，以往类似工程的施工经

验等

二、编制原则

1、认真领会设计意图，结合现有的施工技术水平和机械设

备情况，进行综合比较，然后确定经济、合理、可行的施工方案；

2、贯彻增产节约的原则，在认真调查材料、资源、交通状

况的基础上，因地制宜，就地取材，尽量节约能源和木材，选择

经济合理的运输方案；

3、施工操作标准化，机械加工工厂化，机械设备，选型要

1

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配套，提高机械化程度和施工水平；

4、统筹安排施工，做到均衡生产，优化劳动组合，消除工、

料、机等方面的不平衡现象；

5、改革施工工艺，慎重地采用和推广新技术、新工艺、新

材料、新设备。

第二章工程概况

2.1、地理位置

该项目段（XX～XX）位于我省东北部地区的XX市XX县境内,

属于我们本次灾后恢复重建的项目位置.起讫桩号K0+000、终止

桩号K4+296段的道路维修工程。

项目起于XX县XX（K0+000），止于XX场（KX+XXX）；过次

桠村、武皇村至XX场，全长XX公里。

2.2本项目恢复灾后重建的主要工程量有:

2

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第三章施工组织机构

3.1施工组织机构设置

本合同段按照项目法组织施工，成立XX省农村公路灾后恢

复重建亚行紧急贷款项目XX县XX标段XX路(XX-XX)土建工程项

目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。

项目经理部设项目经理、总工程师各一名，由总工程师和生

产负责人领导技术员、资料员、质检员、安全员、材料员，下设

六个施工班组.

项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工

组织设计、质量计划、关键工序作业指导书制定施工方案和施工、

资金、材料计划，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，

与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。

3.2主要职责范围

3.2.1项目经理

1、为单位法人代表的被授权人，代表单位，负责对外协商、

签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务。

2、