2024年创先争优活动阶段点评工作总结.pptx

2024年创先争优活

动阶段点评工作总

结

汇报人:

目录

活动概述阶段成果展示

问题与挑战经验与教训

表彰与奖励后续工作计划

活动概述

活动目标与意义

提升团队协作能通过创先争优活动，增强团队成员间的沟通与协作，

力提高整体工作效率。

活动鼓励员工提出创新点子，通过实践检验，促进

激发创新思维

企业持续创新和竞争力提升。

通过活动的开展，形成可复制的成功模式，为同行

树立行业标杆

业树立标杆，推动行业整体进步。

活动参与情况

2024年创先争优活动中，共有超过活动吸引了数万名员工参与，覆盖通过问卷调查和数据分析，活动的

500个单位积极参与，展现出高度了公司各个部门，体现了团队的广平均参与度达到90%，显示出员工

的热情和组织力。泛参与和协作精神。对活动的高度认可和积极参与。

参与单位数量参与人员规模活动参与度评估

活动时间安排

启动阶段实施阶段中期评估冲刺阶段总结表彰

2024年1月，活动正式2月至6月，各部门根据7月，对活动实施情况8月至11月，各部门进12月，对一年的创先争

拉开序幕，各部门组织既定目标，开展各项创进行中期评估，总结经入冲刺阶段，加大工作优活动进行全面总结，

动员会议，明确创先争新和优化工作，持续跟验，调整策略，确保目力度，确保各项指标达表彰先进个人和集体，

优目标。踪进度。标达成。标。分享成功案例。

阶段成果展示

各部门成果亮点

研发部门创新突破

研发团队成功推出新技术产品，获得

行业专利，提升了公司在市场上的竞

01

争力。销售业绩显著增长

销售部门通过精准营销策略，实现销

售额同比去年增长30%，客户满意度

02

人力资源优化配置提升。

人力资源部门通过优化招聘流程和员

工培训，提高了团队整体效率和员工03

留存率。

创新举措与实践

01实施跨部门协作项目

通