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绿地合约部流程;目录;01;合约部职责概述;组织架构及人员配置;从合同起草、审核、签署、履行到终止，全程跟踪管理，确保合同合法、合规、有效。;;02;项目可行性研究;合法合规原则;;风险评估与应对措施;03;明确招标项目需求，进行市场调研，确定招标方式和策略。;供应商资格审查及邀请招标;按照招标文件要求，接收供应商的投标文件，并进行初步检查。;中标结果公示;04;制定谈判策略，明确谈判目标和底线，确定谈判团队组成和职责分工。;;;;05;结算资料完整性;支付款项核对、确认和安排;后评估报告编制内容要求;;06;全面收集绿地投资相关的国家政策法规，确保合规性检查的有效性。;密切关注行业监管政策动态，及时了解监管要求的变化。;建立健全绿地投资相关的内部管理制度，明确业务操作流程和风险控制措施。;风险识别;感谢观看
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