生产统计报表汇编.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

生产统计报表的编制

统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生

产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的

工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得

以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，

了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况

等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变

化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免

会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以

及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造

成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，

例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是

对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反

应了交叉统计。

没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例

如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进

仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），

还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。

统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是

为数据打工。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质

量、物料方面的内容做一个简单的介绍。

1、生产方面的汇报

（1）各类生产计划的完成情况

（2）各项工作的落实与执行情况

（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。

（4）现场作业状况

（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异

动。

（6）生产人员工作情况

（7）各订单完成情况

（8）产品交货状况

2、质量方面的汇报

（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况

（2）质量问题及质量异动

（3）各种产品的不合格率机造成因素

（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯

（5）质量问题的处理汇报

（6）质量目标达成情况

（7潜在的质量隐患

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

3、物料方面的汇报

（1）物料供应计划的完成情况

（2）物料定额达标情况

（3）物流的顺畅程度

（4）物料耗用情况及日消耗量

（5）剩料、缺料解决办法

（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理

（7）再生物料跟踪情况

（8）物料异常情况

二、工作汇报的形式

生产作业管理中常见的汇报方式如下：

1、口头报告

2、书面报告

（1）生产日报表：报告生产状况

（2）品管日报表：报告品质状况

（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况

3、会议报告

（1）生产会议：定期的生产协调会

（2）产销会议：定期的产销协调会

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三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期

时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：

信息种类信息内容备注

1、综合生产量或生产实