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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
维修工工作计划与目标(优选6篇)
篇一：维修工工作计划与目标
20__年已经过去，凭借这一年的蓄势，我们__汽修厂已步入
了发展的快车道，一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态
展现在客户面前，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是企业自
身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异，导致车
辆生产技术的不断改良，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根
据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益
的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用，才能
达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂20__年的总体经
营管理目标，根据公司实际情况，特制订20__工作计划如下。
一、总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，
创造利润。
根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况
和今后趋势，我们20__年的重点工作如下：
1、塑造良好客户关系，努力开发稳定客户。
2、调整员工岗位结构，完善员工激励制度。
3、落实质量技术工作，做好微笑客服工作。
客户是汽修厂赖以生存的基础，是我们工作的最终评判者，
客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。在
20__年里，我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势，科
学调整好员工岗位，在保证安全的前提下进一步提高修车服务质
量和良好维修服务态度。要求各部门员工要加强业务学习，把学
业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素
质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，
开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、安全管理：坚持规范作业，确保各项生产经营工作顺利
开展。
在工作的每一个环节，我们始终坚持安全“第一”的工作原则，
树立安全就是效益的观念，下大气力排除厂内安全管理的隐患。
20__年修理厂的安全管理工作形势不错，我们对20__年的安全任
务非常明确：我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了
客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立
一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，
制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成
绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干
劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明
天。具体措施如下：
1、严格管理生产制度，全力完成安全生产计划。
2、严格执行维修配件质量制度、领料制度。
3、严抓安全生产管理，定期开展安全自查，落实隐患整改
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
责任及措施。
4、加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业
效率、车辆维修质量。
5、加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。
三、质量管理：严格维修标准，确保工作质量。
汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业
水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，
无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态
度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，
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