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百学须先立志。——朱熹

现场设备管理工作总结

现场设备管理工作总结（通用8篇）

时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段

时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，

制定一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编

帮大家整理的现场设备管理工作总结（通用8篇），欢迎阅读，希望

大家能够喜欢。

现场设备管理工作总结1

XX年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格

按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了XX年

公司的生产任务圆满完成，同时为20XX年的生产打下了坚实的基础；

进一步提升公司设备管理的整体水平。针对XX年的工作情况作出以下

总结：

一、班组管理

1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；

必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备

做到了定期检验。通过大家的努力，XX年设备处未发生一起重大安全

事故。

2、6S管理

通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常

工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁

值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位

员工的积极主动性和责任心。

二、设备管理

1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格

按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;

要求车间做好设备日常保养记录。

2、设备的保养、维修工作

百学须先立志。——朱熹

（1）重视保养，减少维修

按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装

生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备

二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

（2）对重点设备维修做到抢修及时

要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并

协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现

场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

（3）特种设备管理

完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安

全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

（4）叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安

全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉

车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到

了有章可循。

3、设备项修工作

按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车

间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，

并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保

证了今年生产维修及时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

XX年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会

同各车间和部门在4个月内积极完成