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矿产资源管理办公室工作总结8篇

篇1

在过去的一年中，矿产资源管理办公室全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实上级有关文件精神，严格按照年度工作计划，坚持“以人为本、科学管理、高效运作、开拓创新”的原则，以资源管理为核心，以技术创新为动力，加强内部管理，规范运作程序，取得了较好的成效。现将一年来的工作总结如下：

一、矿产资源开发管理

1.合理规划，科学布局。我们根据国家产业政策和市场需求，结合本地实际情况，合理规划矿产资源开发布局，确定了以铁矿、铜矿、铅锌矿等为主攻矿种，以大型、超大型矿床为重点的找矿方向。同时，我们还加强了地质勘查工作，推动了矿产资源的合理开发利用。

2.严格审批，规范行为。我们严格按照《矿产资源法》及其实施细则等相关法律法规的要求，对矿产资源开发利用项目进行严格审批。在审批过程中，我们注重审查项目的合规性、合理性和可行性，避免了盲目开发和重复建设。同时，我们还加强了对矿产资源开发利用活动的监管，规范了开发利用行为。

3.强化监管，保障安全。我们始终把矿产资源开发利用的安全放在首位，加强了对矿山企业的安全监管。通过定期开展安全检查和专项整治活动，及时排查和消除安全隐患。同时，我们还加强了应急管理工作，制定了应急预案和处置流程，提高了应对突发事件的能力。

二、地质环境保护与治理

1.加强地质灾害防治。我们积极推进地质灾害防治工作，对地质灾害易发区进行了全面排查和监测预警。通过实施应急治理工程和搬迁避让措施，有效减少了地质灾害造成的损失。

2.推进矿山地质环境恢复治理。我们按照“谁破坏、谁治理”的原则，督促矿山企业履行地质环境恢复治理义务。通过实施矿山地质环境治理工程和生态修复项目，推动了矿山环境的改善和恢复。

3.加强水土保持工作。我们积极推进矿山水土保持工作，督促企业落实水土保持措施。通过加强水土流失监测和治理力度，减少了因矿产资源开发造成的水土流失和水污染问题。

三、科技创新与信息化建设

1.加强科技创新。我们鼓励和支持矿山企业加强科技创新和技术改造，推广应用新技术、新工艺和新设备。通过提高矿产资源开发利用的科技含量和附加值，推动了产业转型升级和可持续发展。

2.推进信息化建设。我们积极推进矿产资源管理信息化建设，建立了涵盖地质资料管理、矿业权管理、地质环境监测、矿产资源储备等功能的信息化平台。通过信息化手段提高管理效率和服务水平，推动了矿产资源管理的现代化进程。

四、自身建设与队伍建设

1.加强学习培训。我们组织开展了形式多样的学习培训活动，提高了员工的业务素质和综合能力。同时，我们还注重培养和引进高素质专业人才，优化了队伍结构，提升了整体实力。

2.完善规章制度。我们建立健全了各项规章制度和管理流程，明确了岗位职责和工作标准。通过加强内部管理和考核监督力度，推动了员工履职尽责和部门协同高效运作。

3.提升服务水平。我们始终坚持“以人为本、服务至上”的理念，不断改进工作作风和提高服务水平。通过开展满意度调查和征集意见建议活动等方式广泛收集社会各界对矿产资源管理工作的意见和建议并积极回应关切解决问题增强了社会的认可度和满意度。

综上所述过去一年中矿产资源管理办公室在各个方面取得了显著成效同时也存在一些问题和挑战我们将继续努力加强改进和创新不断推动矿产资源管理工作再上新台阶。

篇2

在过去的一年中，矿产资源管理办公室全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实上级指示精神，切实履行工作职责，顺利完成了全年工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强学习，提高业务水平

矿产资源管理办公室是一个涉及面广、专业性强的部门，为了更好地完成工作任务，我们注重加强学习，提高业务水平。一方面，我们认真学习矿产资源管理相关法律法规，了解最新的政策动态，确保我们的工作始终在法律框架内进行。另一方面，我们积极参加各类培训和学习活动，不断提高自身的专业素养和工作能力。此外，我们还通过阅读相关书籍和资料，拓宽知识面，为更好地服务矿产资源管理事业打下坚实的基础。

二、加强监管，确保资源合理利用

矿产资源是国家的宝贵财富，为了确保资源的合理利用和保护，我们注重加强监管力度。一方面，我们建立健全了矿产资源管理各项规章制度，明确了工作职责和流程，规范了工作行为。另一方面，我们加强了现场检查和督导力度，对违法违规行为进行了严肃查处，维护了矿产资源管理的严肃性和权威性。同时，我们还积极推广先进技术和管理经验，引导企业提高矿产资源开发利用水平，实现了资源的合理配置和高效利用。

三、加强服务，提高工作效率

矿产资源管理办公室的工作涉及到企业的切身利益和社会公众的福祉，为了更好地服务企业和公众，我们