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沃尔玛战略管理CPM分析.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

战略管理作业

沃尔玛公司战略分析

姓名:

班级:

指导教师:

完成时间:2013.6.3

百学须先立志。——朱熹

一、公司简介

沃尔玛公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界

性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位

于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,

连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。

沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等

四种营业态式。

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传

奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色

州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司

已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大

的连锁零售企业。

沃尔玛在全球27个国家开设了超过

10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总

数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿

人次。

一:企业愿景

普通百姓能买到富人一样的东西,世界上

所有的人都能过上更好的生活。

二:企业使命陈述

为了大家的利益,降低产品和服务的成本,让人们买得起。为包括我们的股

东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机

会。

三:企业社会责任

企业社会责任计划重点体现在妇女经济自立、回馈社区、营养与健康、环境

可持续发展、支持教育及救助灾区六个方面。自1996年进入中国以来,沃尔玛

在全国范围内累计向各种慈善公益事业捐献超过7,200万元人民币的资金和物

品,沃尔玛全国员工在社会公益事业方面投入累计21万多个小时。

四:企业宗旨

沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺,沃

尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与

众不同”的原则。走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再

次,沃尔玛推行“一站式”购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度

购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。此外,

虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项公益事业的捐赠

上,却不吝金钱、广为人善。

百学须先立志。——朱熹

二、EFE矩阵分析

关键外部因素权重评分加权分数

机遇

世界人口急剧增长,人均消费潜力提

0.0540.60

交通和通讯变得更加便捷0.1540.60

新型市场必将为廉价折扣零售行业提

0.0540.20

高新的机遇和巨大发展空间

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