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主管药师年终总结报告7篇

篇1

一、引言

在过去的一年中，作为主管药师，我在药剂科全体员工的共同努力下，圆满完成了医院交办的各项任务。在此，我向医院的领导和同事们表示衷心的感谢。

二、主要工作内容

1.药品采购与供应管理

在过去的一年中，我带领药剂科的同事们，根据医院的用药需求，制定了详细的药品采购计划，并严格按照计划进行采购。同时，我们还加强了与各供应商的沟通与协调，确保药品供应的及时性和稳定性。

2.药品质量管理

药品质量是医院用药安全的重要保障。在过去的一年中，我们严格遵守国家的药品质量标准，加强了对药品质量的监测与控制。同时，我们还定期对药品进行抽检，确保药品的质量符合要求。

3.临床药学服务

为了提高医院的临床药学服务水平，我们加强了与临床医生的沟通与协作。我们为医生提供了详细的用药咨询和用药建议，同时还参与了医院的临床查房和会诊工作。通过这些工作，我们不仅提高了医院的临床药学服务水平，还为患者提供了更加安全、有效的用药体验。

4.员工培训与考核

在过去的一年中，我们重视员工的培训与考核工作。我们定期组织员工进行专业知识培训和学习，提高员工的业务水平。同时，我们还制定了严格的考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩。

三、工作亮点与成果

1.药品供应保障有力

在药品采购与供应管理方面，我们严格按照医院的用药需求进行采购，确保了药品供应的及时性和稳定性。同时，我们还加强了与各供应商的沟通与协调，优化了采购流程，提高了采购效率。

2.药品质量管理成效显著

在药品质量管理方面，我们严格遵守国家的药品质量标准，加强了对药品质量的监测与控制。我们的药品抽检合格率一直保持在较高水平，为医院的用药安全提供了有力保障。

3.临床药学服务水平提升明显

通过加强与临床医生的沟通与协作，我们提供了更加详细、全面的用药咨询和用药建议。同时，我们还参与了医院的临床查房和会诊工作，为患者提供了更加安全、有效的用药体验。我们的临床药学服务水平得到了明显提升。

4.员工培训与考核工作扎实有效

在员工培训与考核方面，我们定期组织员工进行专业知识培训和学习，提高了员工的业务水平。同时，我们还制定了严格的考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩。我们的培训与考核工作扎实有效，为医院的持续发展提供了有力保障。

四、存在的问题与不足

1.药品库存管理有待加强在药品库存管理方面，我们还需要进一步加强与完善。我们需要优化库存结构，提高库存周转率，确保药品的及时供应和资金的有效利用。

2.临床药学服务深度有待提升尽管我们在临床药学服务方面取得了一定的成绩，但我们还需进一步深入开展临床药学工作。我们可以积极推进临床药师制，加强与医生的合作与沟通，提供更加个性化和专业的药学服务。

3.员工培训需持续加强随着医药行业的快速发展和医院用药需求的不断提高，我们需要持续加强员工的培训工作。我们可以定期组织员工参加行业培训和学习，提高员工的业务水平和专业素养。

五、未来工作计划

1.持续加强药品采购与供应管理我们将继续严格按照医院的用药需求进行药品采购，确保药品供应的及时性和稳定性。同时，我们还将加强与各供应商的沟通与协调，优化采购流程，提高采购效率。

2.进一步提升药品质量管理我们将继续严格遵守国家的药品质量标准，加强对药品质量的监测与控制。我们将定期对药品进行抽检，确保药品的质量符合要求。此外，我们还将加强对过期药品和不合格药品的管理，防止不合格药品流入临床使用。

3.深入开展临床药学服务我们将继续加强与临床医生的沟通与协作，提供更加详细、全面的用药咨询和用药建议。同时，我们将积极参与医院的临床查房和会诊工作，为患者提供更加安全、有效的用药体验。此外，我们还将深入开展临床药学研究，提高临床药学服务的科学性和有效性。

4.持续加强员工培训与考核我们将继续定期组织员工进行专业知识培训和学习活动提高员工的业务水平。同时完善考核制度对员工的工作表现进行定期考核并根据考核结果进行相应的奖惩激励员工积极工作提高整体服务水平。

篇2

时光荏苒，岁月如梭，转眼间，我作为一名主管药师，已经在药业领域工作了多年。回首过去的一年，我深感自己在工作中取得了不小的进步，但同时也意识到自己还有许多需要改进和提高的地方。现将一年的工作进行如下总结。

一、工作成绩与亮点

1.药品管理与采购方面：在过去的一年中，我带领团队成功完成了药品的采购、验收、入库、出库等工作，确保了药品的质量和供应。同时，我们还建立了完善的药