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巡察回头看培训课件
汇报人：XX
目录
肆
巡察回头看案例分析
伍
巡察回头看技巧
陆
巡察回头看注意事项
壹
巡察回头看概述
贰
巡察回头看流程
叁
巡察回头看方法
巡察回头看概述
第一章
巡察回头看定义
巡察回头看是指对已经完成的巡察工作进行再次检查，确保问题整改到位，防止问题反弹。
巡察回头看的含义
实施步骤包括确定回头看对象、制定回头看计划、开展现场检查、反馈检查结果和督促整改等环节。
巡察回头看的实施步骤
通过回头看，强化巡察成果，推动被巡察单位持续改进，提高治理效能，确保政策落实。
巡察回头看的目的
01
02
03
巡察回头看目的
深化监督力度
强化整改效果
通过回头看，确保巡察发现的问题得到及时有效整改，防止问题反弹。
回头看是对前期巡察工作的深化，进一步强化对被巡察单位的监督力度。
提升治理能力
通过回头看，指导和帮助被巡察单位提升内部治理能力，优化管理流程。
巡察回头看意义
01
通过回头看，确保巡察发现的问题得到及时有效的整改，防止问题反弹。
提升整改实效
02
回头看机制能够对整改不力的单位和个人进行责任追究，增强整改的严肃性。
强化责任追究
03
巡察回头看有助于发现制度漏洞，推动完善相关制度，促进治理体系和治理能力现代化。
深化制度建设
巡察回头看流程
第二章
巡察准备阶段
根据巡察目标和要求，制定详细的巡察计划，包括时间安排、人员分工和巡察重点。
制定巡察计划
对参与巡察的人员进行业务培训，确保他们熟悉巡察流程、方法和标准，提高工作效率。
开展业务培训
搜集被巡察单位的历史资料、工作报告等，为巡察工作提供全面的信息支持。
收集相关资料
巡察实施阶段
巡察组深入被巡察单位，通过听取汇报、个别谈话、查阅资料等方式开展工作。
根据巡察任务要求，明确巡察目标、内容、方法和步骤，制定详细的巡察方案。
巡察组在实施阶段注重收集问题线索，确保能够发现并指出被巡察单位存在的问题。
制定巡察方案
开展巡察工作
巡察结束后，向被巡察单位反馈巡察意见，明确指出问题并提出整改建议。
问题线索收集
反馈巡察意见
巡察总结阶段
巡察组根据收集的信息和资料，撰写详细的巡察报告，总结发现的问题和建议。
01
撰写巡察报告
将巡察报告反馈给被巡察单位，明确指出存在的问题，并提出具体的整改建议。
02
反馈问题和建议
对被巡察单位的整改情况进行跟踪，确保所有问题得到妥善解决，防止问题反弹。
03
整改落实情况跟踪
巡察回头看方法
第三章
资料审查方法
审查会议记录
检查相关会议记录，确保决策过程透明，会议内容与实际执行情况一致。
核对财务报表
检查项目进度报告
审查项目进度报告，确保项目按时按质完成，无延误或偏差。
通过对比财务报表与原始凭证，审查财务数据的真实性、合规性。
分析政策执行情况
评估政策执行的成效，确保政策落实到位，符合预期目标。
实地调研方法
通过与单位领导、关键岗位员工进行深入访谈，了解单位运行的真实情况和潜在问题。
访谈关键人员
01
检查单位的会议记录、财务报表等资料，核实信息的准确性和完整性，发现管理漏洞。
查阅相关资料
02
实地观察单位的日常运作，包括工作流程、员工行为等，以发现实际操作与规定之间的差异。
观察日常运作
03
问题发现与处理
通过查阅资料、访谈了解、实地考察等方式搜集问题线索，确保信息的全面性和准确性。
问题线索的搜集
对搜集到的问题线索进行深入分析，评估问题的性质、影响范围及严重程度，为处理提供依据。
问题分析与评估
根据问题分析结果，制定切实可行的整改方案，明确整改目标、措施、时限和责任人。
制定整改方案
对整改过程进行跟踪监督，确保整改措施得到有效执行，防止问题反弹或新问题的产生。
整改过程的监督
整改完成后，对整改效果进行评估，确保问题得到根本解决，并形成可复制、可推广的经验。
整改效果的评估
巡察回头看案例分析
第四章
成功案例分享
某市巡察机构通过回头看，发现并解决了多个部门的效率低下问题，显著提升了公共服务效率。
提升工作效率
在回头看过程中，某县针对制度执行不力的问题，采取措施强化了制度的落实，确保了政策的贯彻执行。
强化制度执行
成功案例分享
巡察回头看发现并纠正了某单位存在的不正之风，如公款吃喝、违规发放福利等，恢复了群众信任。
纠正不正之风
01
优化资源配置
02
通过对特定领域的巡察回头看，某区成功优化了资源配置，提高了公共资源的使用效率和公平性。
案例问题剖析
通过具体案例，展示如何识别问题、分类问题，以及如何将问题归类到相应的巡察领域。
问题识别与分类
分析案例中问题产生的根本原因，如制度漏洞、执行不力等，为后续整改提供依据。
问题根源分析
介绍案例整改前后的对比，评估整改措施的有效性，以及对巡察工作的长远影响。
整改效果评估
案例经验总结
通过案例分析，总结
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