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乡镇副科级干部工作总结7篇

篇1

一、引言

本年度，作为乡镇副科级干部，本人紧紧围绕上级决策部署，积极履行职责，努力推动乡镇各项工作向前发展。本报告将全面回顾和梳理本人一年来的工作，总结成绩与经验，查找问题与不足，并提出改进措施和未来工作计划。

二、工作内容及成果

（一）扶贫开发与乡村振兴工作

1.精准识别贫困户，完善帮扶措施，确保贫困人口如期脱贫。

2.推动产业扶贫，发展特色产业，增强村级集体经济实力。

3.加强基础设施建设，改善农村人居环境，提升村民生活质量。

4.深化乡村振兴战略，推动乡村文化传承与生态保护。

（二）农业农村工作

1.落实强农惠农政策，促进农业稳定发展。

2.加强农业科技推广，提高农业生产效率。

3.推进农村改革，激活农村发展动力。

4.加强农产品质量安全监管，保障人民群众身体健康。

（三）社会事务管理

1.抓好教育、卫生、文化等社会事业发展，完善公共服务体系。

2.加强社会治理创新，推进平安乡村建设。

3.关心关爱弱势群体，促进社会公平正义。

4.加强应急管理，提高应对突发事件能力。

（四）经济发展与招商引资工作

1.优化营商环境，推动乡镇经济发展。

2.加强招商引资力度，引进优质项目，促进地方经济发展。

3.支持本土企业发展壮大，增强乡镇经济实力。

4.推动产业结构调整，促进经济转型升级。

三、工作方法及成效

（一）坚持问题导向，深入调研

针对工作中出现的问题，本人坚持深入基层、深入群众，开展调研，找准问题症结，提出解决方案。例如，在扶贫工作中，通过调研发现了贫困地区的产业基础薄弱问题，因此积极推动产业扶贫项目，发展特色产业，增强村级集体经济实力。

（二）强化执行力度，推动工作落实

本人始终强调执行力度，确保各项工作得到有效落实。通过制定详细的工作计划和任务清单，明确责任人和完成时间，加强督促检查，确保工作按时按质完成。同时，注重加强与上级部门的沟通协调，争取更多支持和帮助。

（三）注重团队建设，提升工作能力

本人高度重视团队建设，通过组织培训、交流学习等方式，提升团队成员的业务素质和工作能力。同时，注重培养和选拔优秀年轻干部，为团队注入新鲜血液，增强团队的凝聚力和战斗力。

四、存在问题及改进措施

（一）存在问题

1.工作压力大时，存在工作方法不够灵活多样的问题。

2.在部分工作中存在决策不够果断的情况。对此要有清晰的认识并及时改进提升自我决策能力和应变能力水平。。

篇2

一、引言

本年度，作为乡镇副科级干部，本人始终坚持以服务群众为核心，认真履行职责，努力推动乡镇各项工作稳步发展。本报告旨在全面回顾和总结本人及所在部门一年来的工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施，以期不断提升工作效能，为乡镇的发展贡献更多力量。

二、工作内容及成果

（一）经济发展方面

1.产业结构调整：成功引导乡镇产业结构转型升级，大力发展现代农业，推进农村一二三产业融合发展。引导农民发展绿色农业、生态农业，提升农产品品质和附加值。同时鼓励发展乡村旅游业，推动乡村旅游与农业观光相结合，增加农民收入来源。

2.企业服务工作：积极协调解决企业生产经营中遇到的困难和问题，优化营商环境。引进新技术和人才，支持企业技术创新和产业升级。本年度成功引进XX家企业落户乡镇，为当地经济发展注入新的活力。

（二）社会建设方面

1.基础设施建设：加快乡镇基础设施建设步伐，提升公共服务水平。本年度完成XX公里农村公路硬化工程，改善农村交通条件。推进农村饮水安全工程建设，确保群众饮水安全。

2.社会事务管理：加强社会治安综合治理，维护社会和谐稳定。深入开展矛盾纠纷排查调处工作，化解信访积案。加强安全生产监管，确保全年安全事故零发生。

（三）民生改善方面

1.扶贫工作：深入推进精准扶贫工作，确保贫困人口如期脱贫。实施产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等多项措施，提高贫困群众自我发展能力。本年度成功实现XX名贫困人口脱贫。

2.社会保障：完善社会保障体系，提高群众生活水平。扩大养老保险、医疗保险覆盖面，提高保障水平。关注弱势群体，加大帮扶力度，确保困难群众基本生活。

（四）生态文明建设方面

1.环境保护：加强环境保护工作，改善生态环境质量。推进污染防治工程，加强水源地保护，严格监管企业排污行为。开展环境整治行动，改善乡村人居环境。

2.绿化造林：加大绿化造林力度，提高森林覆盖