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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2024年财政个人工作心得体会
____年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,
以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作
情况总结:
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市
局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意
识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的
需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别
配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考
核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、
办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约
意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审
批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高
现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支
付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工
借款还款方面,规定了借款必须于出发后____日内还款,并将其写入
科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐
发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意
识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞
争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人
员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训
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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训
班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管
理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一
步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要
求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主
动性与积极性。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成
员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比
武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,
得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能
否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先
后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初
级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局
(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质
保证。
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,
市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成
立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按
责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃
性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,
采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入
工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量
考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核
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