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2024版私立学校校长任期目标与绩效评估合同3篇.docxVIP

2024版私立学校校长任期目标与绩效评估合同3篇.docx

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2024版私立学校校长任期目标与绩效评估合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1学校名称

1.2学校地址

1.3校长姓名

1.4校长身份证号

1.5联系方式

2.任期期限

2.1任期起始日期

2.2任期结束日期

2.3任期续约条件

3.校长职责与义务

3.1教育教学管理

3.2学校发展规划

3.3教师队伍建设

3.4学生管理与服务

3.5学校财务管理

3.6校长办公会职责

4.目标设定

4.1教学质量目标

4.2学生发展目标

4.3学校品牌建设目标

4.4教师队伍建设目标

4.5学校管理效率目标

5.绩效评估标准

5.1教学质量评估

5.2学生发展评估

5.3学校品牌评估

5.4教师队伍建设评估

5.5学校管理效率评估

6.绩效评估方法

6.1自我评估

6.2同行评估

6.3学生评估

6.4家长评估

6.5教育行政部门评估

7.绩效评估周期

7.1年度评估

7.2学期评估

7.3特殊事件评估

8.绩效考核结果应用

8.1绩效奖金

8.2职务晋升

8.3培训与发展

8.4激励措施

9.违约责任

9.1甲方违约责任

9.2乙方违约责任

10.保密条款

10.1信息保密

10.2保密期限

10.3违约责任

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效与解除

12.1合同生效条件

12.2合同解除条件

12.3合同解除程序

13.合同变更与补充

13.1合同变更程序

13.2合同补充条款

14.合同附件

14.1附件一:校长任期目标明细表

14.2附件二:绩效评估指标体系

14.3附件三:其他相关文件

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1学校名称:X私立学校

1.2学校地址:省市区路号

1.3校长姓名:

1.4校长身份证号:11010119900101

2.任期期限

2.1任期起始日期:2024年9月1日

2.2任期结束日期:2028年8月31日

2.3任期续约条件:根据学校发展需要和校长工作表现,经双方协商一致,可续签任期。

3.校长职责与义务

3.1教育教学管理:负责制定和实施学校教育教学计划,确保教学质量达到预定目标。

3.2学校发展规划:参与制定学校五年发展规划,推动学校持续发展。

3.3教师队伍建设:选拔、培养和考核教师,提高教师队伍整体素质。

3.4学生管理与服务:负责学生日常管理,提供优质教育服务,促进学生全面发展。

3.5学校财务管理:合理使用学校经费,确保财务安全。

3.6校长办公会职责:主持校长办公会议,研究解决学校重大问题。

4.目标设定

4.1教学质量目标:学生在各级各类考试中成绩排名提升至全市前20%,毕业率100%。

4.2学生发展目标:学生综合素质评价合格率100%,升学率90%。

4.3学校品牌建设目标:提升学校知名度和美誉度,成为地区内一流私立学校。

4.4教师队伍建设目标:教师学历达标率100%,教师职称晋升率50%。

4.5学校管理效率目标:学校行政效能提高20%,降低运营成本10%。

5.绩效评估标准

5.1教学质量评估:以学绩、升学率、教师教学成果等为主要指标。

5.2学生发展评估:以学生综合素质评价、心理健康状况等为主要指标。

5.3学校品牌评估:以学校知名度、美誉度、社会影响力等为主要指标。

5.4教师队伍建设评估:以教师学历、职称、教学成果等为主要指标。

5.5学校管理效率评估:以行政效能、运营成本等为主要指标。

6.绩效评估方法

6.2同行评估:邀请同行专家对校长工作进行评估,提出意见和建议。

6.3学生评估:通过学生满意度调查、学绩等方式评估校长工作。

6.4家长评估:通过家长满意度调查、家长会等方式评估校长工作。

6.5教育行政部门评估:接受教育行政部门对校长工作的监督检查。

7.绩效考核结果应用

7.1绩效奖金:根据绩效考核结果,给予校长一定比例的绩效奖金。

7.2职务晋升:根据绩效考核结果,优先考虑校长职务晋升。

7.3培训与发展:根据绩效考核结果,为校长提供相应培训和职业发展机会。

7.4激励措施:设立激励措施,鼓励校长积极工作,提高学校整体水平。

8.违约责任

8.1甲方违约责任

8.1.1若甲方未按时支付校长薪酬,应按应付金额的每日万分之五支付违约金。

8.1.2若甲方违反合同约定,擅自解除合

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