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公路管理站年终工作总结开头6篇.docx

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公路管理站年终工作总结开头6篇

篇1

时光荏苒,岁月如梭,转眼间,XXXX年已经过去,回顾过去的一年,我在公路管理站的工作中,既有收获,也有不足。现在,我将对这一年来的工作进行全面的总结,以期在未来的工作中,能够扬长避短,更好地为公路事业发展贡献自己的力量。

一、工作成果与亮点

在过去的一年里,我积极参与公路管理站的各项工作,主要取得了以下成果和亮点:

1.公路养护与管理:我带领养护班组,全面负责辖区内公路的养护工作。通过加强日常巡查和定期检测,及时发现并处理了多处路面病害和设施损坏问题,确保了公路的安全通行。同时,我们积极推广和应用新材料、新技术,提高了公路养护效率和质量。

2.交通安全管理:我高度重视交通安全管理,通过制定和执行严格的安全管理制度,加强驾驶员培训和应急演练,提高了全体人员的安全意识。在过去一年中,未发生重大交通事故,保障了人民群众的生命财产安全。

3.基础设施建设:我积极参与公路基础设施建设工作,包括新建和改建公路项目。在项目规划和实施过程中,我注重科学规划和合理设计,确保项目质量和进度。同时,我积极与相关部门沟通协调,解决了项目实施过程中的各种问题。

4.科技创新能力:我注重科技创新能力的培养和提高,鼓励并支持养护班组开展技术创新活动。在过去一年中,我们取得了多项技术创新成果,并在实际工作中得到了应用和推广,提高了公路管理效率和质量。

二、存在问题与不足

虽然过去一年取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在一些问题和不足:

1.管理手段单一:目前的管理手段还比较单一,主要依靠人工巡查和传统检测设备。面对复杂的公路管理环境,需要进一步探索和应用更先进的管理手段和技术设备。

2.人员素质有待提高:部分工作人员的专业素质和业务能力有待进一步提高,需要加强培训和学习,提高整体管理水平。同时,人员年龄结构不合理问题突出,后备人才储备不足。

3.资金投入不足:目前公路管理站的资金投入仍不足,导致一些基础设施建设和养护项目难以全面开展。需要积极争取上级资金支持和拓宽资金筹措渠道。

4.协调沟通机制不畅:与相关部门和单位的协调沟通机制仍需进一步完善和加强沟通联系形成工作合力。

三、未来工作计划与展望

针对存在的问题和不足我提出以下工作计划和展望:

1.加强学习培训提高人员素质:组织定期开展业务培训和学习活动加强人员专业知识和技能培训提高整体管理水平。同时优化人员结构建立完善的人才培养和引进机制。

2.探索应用先进管理手段和技术设备:积极学习和引进先进的管理手段和技术设备如智能化监控系统、无人机巡查等提高管理效率和准确性。

3.加强协调沟通形成工作合力:建立健全协调沟通机制加强与相关部门和单位的联系沟通形成工作合力共同推进公路事业发展。

4.拓宽资金筹措渠道保障资金投入:积极争取上级资金支持同时拓宽资金筹措渠道如社会资本、企业赞助等保障资金投入满足工作需要。

总之在过去的一年里我们在公路管理工作中取得了一定成绩但也存在不少问题和不足。面对未来我充满信心和期待相信通过不断努力和拼搏我们能够创造更加美好的明天!

篇2

XXXX年,在市委、市政府的正确领导下,在上级交通主管部门的精心指导下,我站以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府的工作大局,以构建和谐社会、建设美丽公路为目标,立足本职,真抓实干,开拓进取,圆满完成了年初制定的各项工作目标。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强政治理论学习,提升整体素质

我站把学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十八大精神及科学发展观作为首要任务来抓,采取集中学习和自学相结合的方式,使全站干部职工的理论水平得到了提高。在政治理论学习的同时,我站还注重业务知识的学习。为了使干部职工适应新形势下的公路发展需要,我站积极组织职工参加上级业务部门举办的业务培训学习,并鼓励干部职工参加各种专业技术学习,不断提高业务水平。

二、加强行业管理,提升公路服务水平

1.公路养护管理方面:我站认真贯彻落实《公路法》及《公路养护管理暂行规定》,坚持“建养并重、强化养护、深化改革、提高质量、科学发展”的方针,按照“规范化、机械化、专业化、产业化”的养护管理模式,大力推行公路养护工程招投标制度,建立和完善了公路养护管理运行机制。一年来,我站共完成路面大中修工程XX项,维修改造桥梁XX座,修复涵洞XX道,切实提高了公路通行能力和服务水平。

2.路政管理方面:我站认真贯彻落实《公路法》及《路政管理规定》,依法治路,大力推行路政管理规范化建设,进一步规范了路政执法人员的执法行为。一年来,我站共查处各类

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