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软件资格考试系统集成项目管理工程师新考纲精练试题详解

一、基础知识（共107题）

1、1、【题目】在项目管理中，下列哪项不属于项目范围定义过程的主要输出？

A.项目范围说明书

B.WBS（工作分解结构）

C.范围管理计划

D.需求文件

【答案与解析】

答案是C，范围管理计划。范围管理计划是项目管理计划的一部分，用于定义如何管理项目范围，它并不直接作为项目范围定义过程的主要输出。

2、2、【题目】在项目管理中，关于项目范围确认的说法，以下哪个选项是正确的？

A.确认范围过程仅在项目结束时进行

B.确认范围过程通常由项目经理单独完成

C.确认范围过程是验证项目结果是否满足项目需求的过程

D.确认范围过程不需要与干系人沟通

【答案与解析】

答案是C，确认范围过程是验证项目结果是否满足项目需求的过程。确认范围过程的确需要验证项目结果是否满足项目需求，而不仅仅是项目结束时才进行，也不仅仅是项目经理单独完成的任务，并且确实需要与干系人进行沟通以确保所有相关方都对项目的最终成果达成一致。

3、在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是什么？

A.用于详细描述项目的范围，将项目分解为可管理的子任务。

B.仅用于估算项目成本。

C.用于记录团队成员的个人职责。

D.仅用于制定项目进度计划。

答案：A

解析：WBS是项目管理中一个非常重要的工具，它通过将项目分解为较小、更易于管理的组成部分来帮助项目经理更好地控制项目。这使得范围界定更加清晰，有助于进行资源分配、成本估算和时间规划。

4、关于项目风险管理，以下哪项陈述是正确的？

A.风险管理仅在项目启动阶段需要关注。

B.所有可能的风险都可以完全避免。

C.风险管理是一个持续的过程，贯穿整个项目生命周期。

D.风险管理的重点是在项目结束时评估风险影响。

答案：C

解析：风险管理是一个持续的过程，它要求在整个项目过程中不断地识别、分析和应对潜在风险。虽然某些风险可能难以完全避免，但通过有效的风险管理，可以最大程度地降低风险对项目的影响。因此，选项C最符合风险管理的基本原则。

5、在项目管理中，哪一个过程组负责定义并批准项目目标？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案与解析：A)启动过程组。

解析：启动过程组的主要目的是定义并批准项目的目标。这个过程组涉及确定项目的范围、目标以及如何实现这些目标。在这个过程中，项目章程通常被创建，它包含了对项目目标的正式批准。

6、以下哪项不属于项目范围管理的工具和技术？

A.专家判断

B.项目章程

C.工作分解结构（WBS）

D.检查

答案与解析：B)项目章程。

解析：项目章程是项目启动时创建的文件，用于正式批准项目，并且包含对项目目标的概述。虽然项目章程是一个重要的工具，但它并不属于项目范围管理的工具和技术。项目范围管理的工具和技术包括但不限于工作分解结构（WBS）、专家判断、质量审计等。

7、在项目管理中，哪一个过程组负责识别并定义项目的范围，明确项目目标？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案与解析：正确答案是A)启动过程组。启动过程组的主要任务是识别和定义项目的范围，并明确项目的总体目标。

8、以下哪个工具或技术被用于确定项目可交付成果的详细特征和规格，以及这些特征如何相互关联？

A.质量审计

B.石川图

C.专家判断

D.产品分解

答案与解析：正确答案是D)产品分解。产品分解是一种工具和技术，用于将复杂的项目可交付成果分解为更小、更易于管理的部分，并明确它们之间的关系。

9、在项目管理中，关于风险管理的描述，以下哪项是正确的？

A.风险管理仅在项目初期进行，后期无需关注。

B.识别风险、评估风险、制定风险应对策略是风险管理的主要步骤。

C.风险管理的目标是完全消除所有潜在风险。

D.风险管理的成本通常高于其带来的收益。

答案：B

解析：风险管理是一个持续的过程，它不仅在项目初期进行，还需要在整个项目的生命周期中进行监控和调整。风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略等多个步骤，并且风险管理的目标是控制风险而不是完全消除所有潜在风险。

10、根据《信息系统项目管理师》新考纲，下列关于项目成本估算的说法中，哪一项是不正确的？

A.成本估算应基于历史数据和行业标准。

B.成本估算可以分为粗略量级估算、详细估算和精确估算。

C.在项目初期阶段，粗略量级估算可以提供项目成本的大致范围。

D.精确估算通常用于项目的执行阶段，以确保预算的精确控制。

答案：D

解析：成本估算的质量和准确性随着项目进展而变化。在项目的初始阶段，粗略量级估算能够提供一个大致的成本范围，这有助于资源规划和