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2024年城管中队半年工作总结7篇

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一、背景

2024年已经过去一半，城管中队在上级领导的指导下，全面贯彻落实相关工作要求，坚持“以人为本，服务群众”的工作理念，不断创新工作方法，提升城市管理水平。现将半年来城管中队的工作进行总结，以便更好地改进工作方法和提高工作效率。

二、主要工作及成效

1.加强队伍建设，提升执法能力

城管中队始终坚持“内强素质，外树形象”的原则，加强队伍建设。通过定期组织培训和学习活动，提高队员的执法能力和业务水平。同时，加强队伍的纪律性和作风建设，确保队员严格遵守执法规范，做到文明执法、公正执法。

2.强化城市管理，提升城市形象

城管中队积极推动城市管理工作的开展，通过加强对流动摊贩的管理、规范户外广告设置、整治占道经营等措施，提升城市形象。在上级领导的指导下，成功完成了多个重点区域的整治任务，得到了市民的广泛认可。

3.加强沟通协调，形成工作合力

城管中队注重与相关部门的沟通协调，形成工作合力。通过定期召开联席会议、建立信息共享机制等方式，加强与交警、社区等部门的合作，共同推进城市管理工作。在跨部门合作中，取得了显著的工作成效。

4.创新工作方法，提高工作效率

城管中队积极创新工作方法，引入智能化管理手段，如利用无人机进行空中巡查、建立城市管理信息系统等，提高工作效率。同时，鼓励队员大胆创新，勇于尝试新方法、新思路，为城市管理工作注入新活力。

三、存在的问题及原因分析

1.人员配置不足

当前城管中队的人员配置尚不足以满足日益增长的城市管理需求。在人员紧张的情况下，队员们往往需要承担超负荷的工作量，导致工作效率受到影响。需要进一步优化人员配置，加强队伍建设。

2.执法难度较大

随着城市规模的扩大和流动人口的增加，城市管理执法面临诸多困难。一些摊贩和商家对执法工作不理解、不配合，增加了执法难度。需要进一步加强宣传教育，提高市民对城市管理工作的认识和支持。

3.信息化水平有待提高

虽然城管中队已经引入了智能化管理手段，但整体信息化水平仍有待提高。需要进一步加强信息化建设，完善城市管理信息系统，提高信息共享和处置效率。

四、下一步工作计划

1.加强队伍建设

继续优化人员配置，加强队伍纪律性和作风建设，提升队员的执法能力和业务水平。定期组织培训和学习活动，确保队员严格遵守执法规范，做到文明执法、公正执法。

2.强化城市管理

持续推动城市管理工作的深入开展，加强对流动摊贩的管理、规范户外广告设置、整治占道经营等措施。同时注重与相关部门的沟通协调形成工作合力。建立信息共享机制加强与交警社区等部门的合作共同推进城市管理工作取得显著成效。

3.创新工作方法

继续探索和创新工作方法利用智能化管理手段如无人机进行空中巡查建立更完善的城市管理信息系统提高工作效率和处置能力。鼓励队员大胆创新勇于尝试新方法新思路为城市管理工作注入新活力。

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一、引言

过去的半年，城管中队紧紧围绕市委、市政府的决策部署，在上级主管部门的关心指导下，认真履行城市管理职责，积极推进各项工作任务的落实。本报告旨在全面回顾和梳理城管中队半年来的工作成果、总结经验教训，并提出下一步工作计划。

二、工作内容概述

1.城区环境综合整治

-定期开展城市环境大扫除活动，清理卫生死角，加强城市绿化带维护管理。

-强化占道经营整治，规范市场秩序，提升城市形象。

-对违章建筑进行排查，配合相关部门拆除违法建设。

2.市政设施监管与维护

-对城市道路、桥梁、路灯等市政设施进行定期检查与维护，确保设施运行良好。

-加强对城市排水设施的监管，确保汛期安全。

3.公共服务提升

-优化公共自行车、共享汽车停放点布局，方便市民出行。

-推进城市垃圾分类工作，提高资源利用效率。

4.城管队伍建设

-加强城管队员业务培训，提高执法水平和服务意识。

-严肃队纪队规，加强队伍内部管理，提升队伍形象。

三、重点成果

1.成功遏制违法建设势头，上半年拆除违法建筑XX余处，有效维护了城市规建秩序。

2.城区环境得到显著改善，占道经营整治取得明显成效，城市面貌焕然一新。

3.市政设施维护效率提高，完成了一批重点道路和桥梁的维修工程，保障了市民出行安全。

4.公共服务水平得到提升，公共自行车和共享汽车使用便捷性显著提高，垃圾分类工作取得初步成效。

5.城管队伍建设取得进展，队员业务能力和服务水平明显提升，队伍形象得到改善