网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.pdfVIP

7月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

…………精品自学考试资料推荐………………

全国2018年7月高等教育自学考试

生产与作业管理试题

课程代码:00145

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的

括号内。错选、多选或未选均无分。

1.传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法

是把降低成本重点放在()

A.原材料节省和工时节约B.提高生产能力和工时节约

C.原材料节省和降低库存D.提高生产能力和降低库存

2.评估服务作业绩效的主要标准是()

A.成本B.质量

C.准确D.顾客满意

3.对象专业化的车间是()

A.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺相同,加工的产品不同

B.集中着同类型的设备,同工种的工人,加工工艺和加工的产品相同

C.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备

和相应工种的工人

D.集中着为制造某种产品(部件、零件)所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备

和同工种的工人

4.提出科学管理“四原则”的是()

A.F.W.泰罗B.斯密

C.吉尔布雷思D.福特

5.在工作研究中,方法研究的内容包括()

A.过程分析与动作分析B.过程分析与既定时间分析

C.产品工序分析与动作分析D.过程分析与人机联合分析

6.“鸡蛋存于托盘上,取一个鸡蛋放到沸水中,等待片刻取出并去壳,放在面板上待用”,

该作用过程分析符号可表示为()

7.编制生产计划要进行综合平衡,它是指()

1

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

…………精品自学考试资料推荐………………

A.生产能力与劳动力之间的平衡

B.生产能力与物质供应之间的平衡

C.劳动力与物资供应之间的平衡

D.生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡

8.当流水线的节拍是10秒/件,运输批量为12件,此时流水线的节奏为()

A.2分/件B.10秒/批

C.2分/批D.12分/批

9.生产作业计划的编制方法中,在制品定额法适用于()

A.大量生产类型企业B.成批生产类型企业

文档评论(0)

zhaolubin2030 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档