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2024行政审批科工作总结范文 .pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

2024行政审批科工作总结范文

一、工作概述

2024年度是行政审批科的工作承担较重的一年,在科室的带

领下,全体工作人员自觉遵守工作纪律,严格按照工作要求开展

工作,取得了一定的成绩。总体来说,2024年的工作主要围绕

“简政放权、放管结合、优化服务”的要求,始终以服务企业和

群众为宗旨,持续推进审批制度改革,进一步提高审批效率,为

经济社会发展提供了有力的支持。

二、工作成绩

1.推进审批事项的电子化办理

在过去一年中,行政审批科进一步推进了审批事项的电子化

办理工作,实现了纸质审批表格向电子化申报材料的转变。通过

与相关部门紧密对接,实现了审批事项的全流程电子化管理,大

大提高了审批效率,减少了企业和群众的办事成本。

2.简化审批流程

在2024年,行政审批科不断深化审批制度改革,进一步简化

了审批流程。通过合理规范审批事项,减少审批环节,简化审批

材料,将审批时间大幅缩短,提高了办事效率,增强了企业和群

众的获得感。

3.强化服务意识

行政审批科全体工作人员以高度的责任心和敬业精神,积极

主动地为申请人提供优质高效的服务。在各类申请办理中,积极

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

解答咨询,深入了解需求,提供专业的指导和帮助,极大地提升

了审批科的整体服务水平,为企业和群众排忧解难,赢得良好的

口碑。

4.完善内部管理体系

为了进一步提高工作效益,行政审批科加强了内部管理体系

的建设。通过制定工作流程、建立档案管理制度、加强人员培训

等措施,提高了工作协同性和服务能力,为科室的高效运行提供

了坚实保障。

三、存在的问题

在2024年度的工作中,行政审批科也存在一些问题,主要包

括:

1.部分审批事项效率仍有待提高:尽管审批制度改革取得了

一些成效,但对于一些复杂的大项目申请,审批时间仍然相对较

长,需要进一步加强与相关部门的协调,完善审批流程。

2.人员配备有限:在快速发展的经济环境下,行政审批科面

临人力资源不足的问题。目前科室的工作人员相对较少,工作压

力较大,需要进一步加大招聘力度,提升工作人员的素质和能

力。

3.信息化建设有待加强:虽然在2024年度推进了审批事项

的电子化办理,但科室的信息化建设仍然相对滞后,对于信息系

统的建设和管理需要加强,以更好地支持工作的开展。

四、下一步工作计划

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

为进一步提升行政审批科的工作水平和效率,我们将制定以

下工作计划:

1.深化改革,进一步简化审批流程,提高审批效率,减少不

必要环节,缩短审批时间。

2.增加科室人员,加强队伍建设,提升工作人员的业务水平

和服务意识,适时引进专业人才,提升科室整体素质。

3.推进信息化建设,完善电子审批系统,实现数据共享和信

息互通,为审批工作提供更好的支持。

4.加强与相关部门

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