网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

连锁酒店推广实施中的协调事项.pptx

  1. 1、本文档共47页,其中可免费阅读15页,需付费126金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

连锁酒店推广实施中的协调事项部门间及外部合作的关键策略汇报人:营销通体论

CONTENT目录引言01内部部门协调02外部协调03跨部门项目协调机制04协调中的沟通管理05冲突解决策略06结论07

01引言

推广目标与意义01提升品牌影响力通过连锁酒店的推广活动,旨在增强品牌的市场认知度和客户忠诚度,从而在竞争激烈的酒店行业中占据有利地位。02扩大市场份额推广实施不仅能够吸引更多新客户,还能通过优化服务和体验,提高现有客户的满意度,进而有效扩大市场份额。03促进跨部门合作推广过程中需要市场部、销售部、运营部等多个部门的紧密协作,这种跨部门的合作模式有助于提高工作效率,实现资源共享。

部门协调重

您可能关注的文档

文档评论(0)

项目与营销专家 + 关注
实名认证
服务提供商

视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作,路演级PPT量身定制等。

1亿VIP精品文档

相关文档