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软件资格考试信息系统监理师重点难点试题集详解(2025年).docxVIP

软件资格考试信息系统监理师重点难点试题集详解(2025年).docx

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2025年软件资格考试信息系统监理师重点难点试题集详解

一、基础知识(共107题)

1、题目内容:在项目管理中,以下哪一项不属于WBS(工作分解结构)的基本原则?

A.精确性

B.完整性

C.一致性

D.通用性

答案与解析:正确答案是A。WBS的基本原则包括完整性、一致性以及通用性,但精确性并非其核心原则之一。WBS强调的是项目的详细分解,确保所有任务都被涵盖,并且在项目的所有阶段都是可访问和一致的。

2、题目内容:关于软件项目风险评估中的定性分析,以下哪个陈述是不正确的?

A.定性分析通常用于初步的风险识别阶段。

B.定性分析依赖于专家判断而非数据驱动。

C.定性分析的结果通常是概率和影响的量化。

D.定性分析有助于确定风险的重要性而非可能性。

答案与解析:正确答案是C。定性分析主要用于描述风险的性质和影响,而不是进行概率和影响的量化。它依赖于对专家意见的收集和分析,以得出风险等级。因此,定性分析的结果通常不会是概率和影响的量化值。

3、信息系统工程项目的生命周期一般分为几个阶段?

答案:5个阶段。

解析:信息系统工程项目的生命周期通常包括规划、需求分析、设计、实施、测试与验证、部署、运行维护等七个主要阶段,其中规划和启动、需求分析、设计、实施、测试与验证、部署、运行维护等阶段是较为常见的划分。

4、在项目管理中,WBS(工作分解结构)的作用是什么?

答案:将项目分解成可管理的、较小的子任务或组件。

解析:WBS是一种将项目分解为更小、更易管理的部分的方法。它通过将整个项目拆解成一系列的任务或活动,帮助项目经理更好地掌握项目的进度和成本,并确保所有任务都得到适当的资源分配。WBS是项目管理中的重要工具,有助于提高项目的透明度和控制能力。

5、题目内容:以下哪个选项不是信息系统监理师的基本职责?

A.项目质量控制

B.项目进度管理

C.需求分析

D.成本控制

答案:C

解析:需求分析是软件开发阶段的工作,而不是信息系统监理师的基本职责。信息系统监理师的主要职责包括但不限于项目质量控制、项目进度管理和成本控制。

6、题目内容:在信息系统监理工作中,下列哪一项不属于信息系统的验收标准?

A.系统功能是否满足合同约定的要求

B.系统性能是否达到预期目标

C.系统安全性是否符合法律法规要求

D.开发团队成员的专业技能水平

答案:D

解析:信息系统验收标准通常包括系统功能是否满足合同约定的要求、系统性能是否达到预期目标以及系统安全性是否符合法律法规要求等。而开发团队成员的专业技能水平则更多地体现在开发过程中的能力和表现,并不直接作为验收标准的一部分。

7、在信息系统项目管理中,项目范围定义的主要依据是什么?

A.项目章程

B.项目需求文档

C.需求变更请求

D.项目计划书

答案:B

解析:项目范围定义是明确项目目标和工作内容的过程,其主要依据是项目的需求文档,包括用户需求、业务需求等,而项目章程通常会提供项目的大致方向和指导方针。

8、以下哪一项不是信息系统项目管理中的关键过程?

A.项目启动

B.项目监控

C.项目规划

D.项目收尾

答案:B

解析:信息系统项目管理的关键过程主要包括项目启动、项目规划、项目执行与控制、项目监控以及项目收尾。而项目监控主要是为了确保项目按计划进行,而不是一个独立的关键过程。

9、以下关于信息系统生命周期的描述,哪一项是正确的?

A.信息系统生命周期包括规划、设计、开发、实施和维护五个阶段。

B.信息系统生命周期仅涉及规划、开发和维护三个阶段。

C.信息系统生命周期的起点和终点都由系统需求定义。

D.系统规划是信息系统生命周期的最终阶段。

答案:A

解析:信息系统生命周期通常被划分为规划、设计、开发、实施和维护五个主要阶段。因此,选项A正确地描述了这一过程。规划阶段确定了系统的总体目标、范围和需求;设计阶段详细规划系统结构、功能等;开发阶段具体实现系统设计;实施阶段将系统部署到实际环境中;维护阶段则持续改进和优化系统以满足用户需求的变化。选项B忽略了实施阶段;选项C错误地认为系统需求定义了生命周期的开始和结束;选项D把系统规划误解为生命周期的最后阶段。

10、在信息系统项目管理中,项目干系人通常指的是那些对项目的成功或失败有直接影响的人。以下哪个不是项目干系人的典型例子?

A.项目经理

B.客户

C.系统分析员

D.项目团队中的成员

答案:D

解析:项目干系人是指那些对项目的成功或失败有直接影响的人或组织。这包括但不限于客户、供应商、股东、项目团队成员以及所有其他相关方。项目经理、系统分析员和客户都是典型的项目干系人,因为他们直接影响着项目的进展和结果。而项目团队成员虽然也参与项目,但他们并不直接决定项目的成功与否,除非他们代表了项目干系人的

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