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医院信息化管理因素及对应措施论文

医院信息化管理因素及对应措施论文

[摘要]该文通过针对影响医院信息化管理水平的因素实施深入

的分析，并探究出科学的对策，旨在为实践的医院信息化管理工作

提供合理的理论参考。

[关键词]医院信息化管理；影响因素；对应策略

伴随信息技术的蓬勃发展，医院信息化管理需要在各级医院进行

普及[1]。结合医院的特点，并且相符于医疗事业发展的信息化系统

能够推动医院日常管理的顺利进行，同时提高医疗水平，并且改善

医患关系，可以对医院长效发展作出巨大的贡献。

1医院实施信息管理的必要性和意义

医院信息管理系统的建设，包括了3个方面的含义。

①数据的电子化，指将医院内部的文件或者数据，根据一定的格

式形式在计算机内进行整体的输入，并且可以随时查询以及进行传

输，通常也被称之为数字化的过程；

②流程的电子化，也就是指将医院内已经做到规范的流程通过软

件的程序形式进行固定，推动流程中涉及到的岗位医护人员的相关

工作更具有准确和规范性，进而减少由于人为控制的管理行为所导

致的决策失误以及管理失职等问题；

③决策的电子化，主要是指对电子化的原始数据进行科学的统计

以及加工处理后，应用相关的计算模型，发挥出支持管理以及决策

的作用[2]。

在医院日常管理工作模式的信息化建设实践过程中引入电子化技

术形态，能够有效确保医院内部日常业务流程项目进行过程中涉及

的一切信息资源对象，迅速实现在医院内部主要医护工作人员之间

的及时化共享呈现，确保临床患者在医护工作人员充分掌握其动态

化病情表现特征的技术背景下，及时获取到科学充分且有效的治疗

处置干预。通过实现医院内部临床数据信息资源的电子化建设，能

够确保临床医师和护理工作人员及时掌握各独立患者的基础生理指

标项目的动态表现状态，结合患者疾病治疗转归过程的具体表现特

征，对已经选取和实施的治疗处置方案展开针对性调整，并对不适

合特定患者应用的治疗方案及时予以更换。通过实现医院内部日常

业务流程的电子化建设，能够有效规范医院内部全体临床医师和护

理工作人员常规性临床处置行为的专业化和正规化水平，确保临床

患者在接受疾病的治疗和护理处置环节过程中，能够获取到充分且

稳定的安全保障条件。通过实现医院内部各项决策的电子化，能够

确保临床医师在开展疾病临床诊断和治疗处置过程中做出的一切医

嘱都能实现完整化和准确化的记载和存储，由此既能扎实实现针对

临床医师治疗处置行为的规范化管理，又能为医院管理工作者制定

和实施科学有效的管理性工作决策创造支持条件。医院管理信息化

是指于医院内部的各个环节中，均能够充分运用现代化信息技术，

并且通过构建起信息网络，推动计算机网络技术于医院信息管理领

域中获得普遍的广泛的应用，并且可以发挥出应有的价值和效果，

使其能够切实将工作流程进行优化，全面提升工作效率。同时，通

过实施信息化的管理，也能够实现医保结算/财务核算以及收费/病

案管理等网络化，提升门诊以及住院等治疗举措收费的公开透明度。

对于此，可以有效加强医院行政管理工作和财务管理工作等，推

动工作质量的提升，并提高工作的效率。此外，还可以在日常的工

作期间，及时为领导提供积极有效的决策，以及回报其他方面的准

确信息，从整体上提升医院管理水平，满足于当下时代发展的潮流。

开展医院管理工作的信息化建设实践，能够在切实规范临床医师和

护理工作人员的日常诊断治疗以及护理服务行为的基础上，动态记

录患者在院期间经历的一切诊断性和治疗处置性信息内容，并以上

述电子性记录信息为基础，有效促进医院内部财务资金结算系统和

各项临床收费项目的科学化和透明化，确保医院日常业务管理工作

的信息化建设水平能够不断优化提升，为我国现代基础临床医学事

业的快速有序繁荣发展创造支持条件。基于上述内容，将医院信息

化管理建设的作用与意义进行总结如下：首先，可以将质量管理理

念在医院管理中融入，有助于推动医院各项服务水平的提升；其次，

充分做到提高管理水平，并且从简从优，切实以患者为中心，为其

提供优质的治疗或者护理服务等；再次，推动医患关系的和谐发展，

提升治疗依从性，有利于获得广泛的满意度；最后，能够有效地对

医院内资源进行利用和管理，并且合理控制好营运成本。

2影响医院信息化管理水平的因素分析

2.1系统规划问题医院信息化管理建设是一项系统的工程，应该

做到统筹规划以及循序渐进，不能够一蹴而就。但是目前我国很多

医院不具有系统规划以及信息建设的经验，导致较多的医