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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2024年上半年行政审批科工作总结
一、工作回顾
2024年上半年，行政审批科紧密围绕国家改革发展大局，牢牢把
握着审批工作的大方向，全力以赴推动审批改革的深入实施。在科学
核心领导的带领下，全体科工作人员积极进取，团结协作，完成了各
项既定任务，取得了明显成效。
二、工作亮点
1.推进审批流程再优化
在整个上半年的工作中，行政审批科坚持推进审批流程再优化的
原则，通过不断梳理审批流程、减少审批环节，加快审批进程，提高
了行政效率，为企业发展提供了便利条件。
2.加强信息化建设
行政审批科在上半年，重点加强了信息化建设工作。通过升级审
批系统，完善电子审批平台，实现了审批事项在线上办理，大大节约
了时间成本，提高了审批效率。
3.加强服务意识和能力
行政审批科充分认识到服务意识和能力对于提高行政审批工作质
量的重要性，因此，全体科工作人员积极主动，学习了解各类审批业
务，不断提升服务能力，以确保审批工作的准确性和及时性。
4.科学统筹资源
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
行政审批科在上半年的工作中，科学统筹资源，合理分配各类人
力物力，确保审批工作的正常运转。同时，对于重点审批项目，加强
与相关部门的沟通与协调，确保审批进程顺利进行。
三、存在问题
1.业务培训不足
在上半年的工作中，行政审批科发现由于业务培训不足，导致部
分科员在审批过程中存在经验不足、不熟悉政策法规等问题。这对于
审批工作质量和效率都有一定的负面影响，需要加强相关培训工作。
2.缺乏应对突发事件的应急措施
在上半年的工作中，行政审批科遇到了一些突发事件，由于缺乏
应对突发事件的应急措施，相关工作出现了一定的延误和混乱情况。
因此，需要加强应急管理，建立健全完善的应急预案，提高科员应对
突发事件的能力。
3.资源分配不均衡
行政审批科在上半年的工作中，发现资源分配不均衡问题比较突
出，一些重点审批项目的管控与协调不够到位，导致审批进程不够顺
利。需要加强与相关部门之间的沟通与协调，合理科学统筹资源，确
保审批工作的顺利进行。
四、改进措施
1.加强业务培训
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
针对上述问题，行政审批科计划在下半年加强业务培训工作，加
强科员的专业知识和技能培训，提高审批工作人员的素质和能力，以
确保审批工作的质量和效率。
2.完善应急预案
行政审批科将组织专家学者研究制定应急预案，根据不同的突发
事件制定应对措施，提前做好准备工作，提高应对突发事件的能力和
效率，确保行政审批工作的稳定进行。
3.强化协调与沟通
行政审批科将加强与相关部门之间的沟通与协调，建立健全协作
机制，确保审批项目的及时推进和协调工作的有效进行，提高行政审
批工作的顺利进行。
五、展望未来
展望下半年，行政审批科将继续围绕国家改革发展大局，推动审
批改革
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