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君子忧道不忧贫。——孔丘

2024年2024年财务述职报告总结8篇

一份详细的报告总结是需要结合实际的工作经验的，通过报告总结是可以帮助我们清楚地认

识到自己工作能力的大小的，以下是我精心为您推荐的2024年财务述职报告总结8篇，供大家

参考。

2024年财务述职报告总结篇1

尊敬的领导：

20__年在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了娱乐城和集团公司的各项政策方针，在

各职能部门的大力协助下，紧紧围绕集团公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，

认真进行财务监督，完成了公司领导交办的各项任务，现将20__年工作汇报如下：

一、德：

树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量;热

爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单

位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣、任劳任怨，严格执行会计制度和会计法规，全

面完成了上级交给的各项财务任务。

二、能：

(一)、顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥

资金使用率。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益，加深与税务部门各项工作

联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。

坚持按照公司《关于加强差旅职工借款管理通知》制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚

报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强

会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

(二)增强服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特

性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发

挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管

部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务

运行状况作好必要的服务。

(三)加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管

理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查一次，清查结果报公司总经理审阅，

确保公司财产的不流失。

(四)增强监督职能。加强制度执行的监督，加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。

对各下属企业进行的经济业务活动进行监督，确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期

对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。

三、勤：

加强自身学习，明确岗位职责，不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习，积极

向同行和同事学习，加强自己的业务水平和管理能力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，

所以在加强自身学习的同时，不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监

管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞减少到最小。

四、绩：

1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质

量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中

心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。

日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重

的工作，一年来，本着认