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某供电支公司工作总结6篇

篇1

一、引言

本报告旨在全面回顾和总结某供电支公司在过去一年中的工作成果、经验和教训，并展望未来的发展方向。通过本次总结，旨在为公司未来的发展提供决策支持和参考依据。

二、工作内容概述

在过去的一年里，某供电支公司紧紧围绕公司发展战略和目标，积极开展各项工作，主要完成了以下任务：

1.安全生产管理

（1）完善安全生产管理制度，确保各项安全措施落到实处。

（2）定期开展安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理安全隐患。

（3）加强设备检修和维护，确保设备正常运行。

（4）开展应急演练，提高应急处置能力。

2.营销服务管理

（1）加强市场调研，了解客户需求，提供个性化的服务方案。

（2）优化业务流程，提高服务效率。

（3）加强与客户沟通，提高客户满意度。

（4）开展增值服务，拓宽服务渠道。

3.电网建设与管理

（1）积极推进电网建设，优化电网结构。

（2）加强设备监测和管理，确保电网安全稳定运行。

（3）推广智能化电网技术，提高电网运行效率。

4.人力资源与培训

（1）加强人才引进和培养，提高员工素质。

（2）开展员工培训和发展计划，提高员工技能和知识水平。

（3）加强团队建设，提高团队协作效率。

三、重点成果和关键数据

1.安全生产方面：全年未发生重大安全事故，安全隐患整改率达到XX%，设备故障率降低至XX%以下。

2.营销服务方面：客户满意度达到XX分以上，新增用户数同比增长XX%，业务量同比增长XX%。

3.电网建设方面：完成XX个电网建设项目，提高供电能力XX万千瓦。智能化电网技术覆盖率达到XX%。

4.人力资源方面：引进XX名高素质人才，开展XX次员工培训，员工技能水平得到显著提高。

四、遇到的问题和解决方案

1.问题：安全生产管理存在盲区，部分员工安全意识不强。

解决方案：加强安全生产教育和培训，落实安全责任制度，强化安全隐患排查和整改工作。

2.问题：营销服务水平有待提高，客户需求多样化，服务压力大。

篇2

一、引言

本报告旨在全面总结某供电支公司在过去一年中的各项工作，通过反思工作成果和不足，为公司未来的规划与发展提供重要参考。通过总结及分析各项工作内容、经验教训等关键信息，展示我们的成绩和发展潜力，提高管理效率和质量水平。现将本次工作总结报告如下：

二、工作内容概述

在过去的一年中，我们供电支公司紧紧围绕公司总体目标，稳步推进各项工作，确保电力供应稳定、安全。主要工作内容包括以下几个方面：

1.电力供应管理：我们持续优化电力调度系统，提高电力供应的稳定性和可靠性。通过加强设备巡检和维修工作，确保电网设施的安全运行。同时，积极开展电力需求侧管理，引导用户合理用电，降低用电高峰期的电力负荷压力。

2.安全生产管理：我们始终坚持安全第一的原则，加强安全生产管理，确保人身安全和设备安全。通过定期安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，提高安全生产水平。同时，积极开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.市场营销管理：我们积极开拓市场，扩大电力销售规模。通过加强与客户的沟通和联系，了解客户需求，提供优质、高效的供电服务。同时，积极开展电力营销活动，提高公司的市场占有率和客户满意度。

4.科技创新与人才培养：我们注重科技创新和人才培养，推动公司技术进步和人才队伍建设。通过引进新技术、新设备，提高电力供应的智能化水平。同时，加强员工培训和学习，提高员工的专业素质和技术水平。

三、重点成果及关键进展

在过去的一年中，我们供电支公司在各项工作中取得了显著的成果和进展。具体来说，以下几个方面的成果尤为突出：

1.电力供应质量得到显著提高：通过优化电力调度系统和加强设备巡检维修工作，电力供应的稳定性和可靠性得到显著提升。全年未发生一起重大电力事故。

2.安全生产水平大幅提升：通过加强安全生产管理和开展安全培训与应急演练等活动，公司的安全生产水平得到显著提高。全年安全事故发生率大幅降低。

3.市场营销业绩稳步增长：通过加强与客户的沟通和联系以及开展电力营销活动等措施，电力销售规模不断扩大，市场占有率稳步提高。客户满意度也显著提升。

4.科技创新成果丰硕：我们成功引进并应用了一系列新技术和新设备，推动了公司技术水平的不断进步。同时，我们还申请并获得了一些科技项目资助和专利认证。

四、遇到的问题及解决方案

在取得显著成果的同时，我们也遇到了一些问题