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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

项目工程技术交底4篇

【第1篇】项目工程技术交底制度（9）

项目工程技术交底制度(九)

1在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术

人员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、

施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准,做

到心中有数。

2项目技术交底分三级:项目技术负责人向项目工程技

术及管理人员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长)

并做好记录;队技术员向班组进行分部分项工程交底;班组

长向工人交底。

3技术交底范围划分

3.1单位工程施工组织设计经批准后,由项目技术负责

人主持向项目全体工程技术和管理人员进行施工组织设计

交底,交底参加人员也可扩大到班(组)长,视具体情况确定。

3.2专业队技术员对班(组)技术交底,是各级技术交底

的关键,必须向班(组)长(必要时全体人员)和有关人员反复

细致地进行。

3.3班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的

具体任务向班(组)成员交待清楚施工任务、关键部位、质量

要求、操作要点、分工及配合、安全等事项。

4技术交底的要求

4.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要

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求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准

和建设单位的合理要求。

4.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技

术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更

应认真作技术交底。

4.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,

在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

4.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完

整,要有交底人、接受人签字。

4.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和

分部分项工程施工前准备工作的一部分。

5技术交底的内容

5.1项目部技术交底的主要内容

1)单位工程施工组织设计或施工方案。

2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工

程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质

量和安全必须采取的技术措施。

3)重点单位工程总记与交叉作业过程中如何协作配合,

双方在技术上措施上如何协调一致。

4)本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料

及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

5)土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配

合。

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6)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

7)设计变更和技术核定中的关键问题。

8)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

9)技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显着

的重要项目。

5.2施工对技术交底的主要内容

1)施工图纸。

2)施工组织设计或施工方案。

3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋