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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
薪酬专员工作总结
薪酬专员工作总结1
时间飞逝,转眼一年的时间悄然而过,这一年可以说是我学习的一
年,成长的一年,一年之中,我从一个人资工作的门外汉成长到现在能
够全面掌握该项工作,这期间我得到了来自领导的支持和帮助,来自同
事的理解和关怀,使我的工作能够得以顺利的开展。的工作主要围绕集
团及商场的战略方针结合人力资源工作目标计划,切实做好人力资源管
理,人员招聘、各类培训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同
管理等各项事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工
作,在此期间,人力资源以建立规范化管理为切入点,遵照集团人力资
源的要求,切合商场的实际认真落实好每一项工作,并努力学习专业知
识,为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年度工作汇
报下:人力资源目标责任完成情况:人员招聘及时率达到100%,新员工
入职培训率达到100%;员工内训完成率100%;公司员工考勤、绩效及时
率100%;人力资源月报及时率100%。
全年主要工作内容如下:
1、信息管理情况
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依
据,而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要
指导。年初依据集团人力资源的要求,对人资工作进行了全面改革。
一、建立了全新的电子员工信息库
将每一位员工的个人信息细化到点,做到及时修订及时更新,并于
每个月初将最新人员信息上报集团人力资源,做到与集团的有效沟通。
目前商场现有员工(67)人,其中管理层员工(35)人,操作层员工(32)人,
管理层员工整体文化程度较以往有明显提高,目前专科以上学历占到了
管理层员工比例的80%以上,达到了人员优化的目的,满足了人员的合
理配置。
二、建立了人员增减情况档案
人员增减情况的明晰,是有效掌握企业人员流动情况的有力依据,
定期进行人员流动状况分析,就能够及时发现在人员管理上所存在的问
题,并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外,依据集团人资
要求,人员增减情况档案建立月报制,于每月初将人员增减报表及情况
分析上报集团,为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。
三、建立了员工培训档案
员工培训是提高员工综合素质的有效途径,员工培训档案的建立,
可以有效的掌握员工对培训的参与情况,接受培训的态度,以及培训
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
后所达到的效果,更好的了解培训中所存在的问题,以便为今后的培训
计划、培训内容的制定指引明确的方向。
四、建立了员工保险关系管理档案:
员工保险关系管理档案的建立,随时掌握员工保险关系的变化。
2、人资管理情况
一、招聘情况:招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效
的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各
岗位的人员需求,一年来,人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等
多种渠道,共发布招聘岗位x余个,储备各类人才信息__余份,成功招
聘(x)人,其中管理人员(x)人,操作人员(x)人,人员招聘及时率达到
100%,完成率达到95%以上,充分保障了各岗位人员的需求。
二、档案管理情况:根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案
进行了从新整理,将过期信息从新调整更换,明晰档案内容
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