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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2023年度选人用人工作情况报告三篇

2023年度选人用人工作情况报告篇120xx年围绕一体化管控要求和管理

提升深化年的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配

置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现按照集团公司要求，将我司20xx年度

选人用人工作有关情况总结报告如下：

一、队伍基本情况

公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部

45名，中层副职干部77名。20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部10

名，经理助理5名。

二、选人用人工作情况

公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众

公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部

选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。

（一）进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度

相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，从公司

的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。为科学选人用

人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行

了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《xx公司绩效考核管理规

定》、《xx公司薪酬管理规定》。20xx年公司对23家子分公司（项目部）和总部

各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，

对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副

书记，2位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好、表现突出的15名

优秀管理人员予以提拔使用。

（三）拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面

的双通道发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健

康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了

员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、

项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的

成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。

（四）积极开展领导人员交流与后备人才培养

为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加强人才队伍建设，根据

公司发展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔了83名既具备实际工作能

力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、商

务经理及技术负责人后备人才，将在23年内予以重点培养。为公司项目管理

奠定坚实的人力资源基础。

（五）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。在干部调整选拔中，

从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，确保资格条件不降、规

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

定程序不少、群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监

督机制，如：干部任职前规定由纪检监察部门组织进