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;;;通过制定目标,使员工清楚自己的工作方向和任务,减少无效劳动和重复工作。;协调团队目标;促进企业发展战略实施;提升自我管理能力;;SMART原则介绍及应用;关键绩效指标(KPI)选取技巧;;;;鼓励员工自我评估目标完成情况,发现问题及时汇报。;及时调整目标以适应变化环境;采用物质奖励、精神激励、培训等多种激励方式。;倾听与理解;;绩效评估方法及标准制定;;绩效反馈面谈技巧指导;定期评估与调整;;谷歌通过OKR(目标与关键成果)系统来实现目标管理,鼓励员工设定具有挑战性的目标,并分解到每个季度进行评估。这种做法提高了员工的参与度和执行力。;及时反馈;根据企业实际情况,制定具有挑战性且可实现的目标,确保员工既有压力又有动力。;;;回顾本次课程重点内容;;预测未来目标管理新趋势;不断提升自身能力以适应变革;THANKS
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