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急诊支部工作总结6篇

篇1

一、引言

本年度，急诊支部在医院党委的正确领导下，以改革创新为动力，加强急诊医疗服务体系建设，全面提升急诊医疗服务水平，努力为广大患者提供及时、高效、优质的医疗服务。本报告旨在全面回顾和总结急诊支部一年来的工作成果和经验教训，为今后的工作提供借鉴和参考。

二、工作内容及成果

（一）党建工作与团队建设

1.加强思想政治建设：定期组织党员学习党的方针政策，深化医德医风教育，提升急诊支部医务人员的思想政治素质。

2.加强组织建设：完善党支部组织架构，明确职责分工，积极开展党员活动，增强支部的凝聚力和战斗力。

3.加强团队建设：通过组织急救技能培训、病例讨论等形式，提高急诊团队的整体业务水平，增强团队协作能力。

（二）急诊医疗服务能力提升

1.急诊接诊量稳步提升：本年度急诊接诊量较往年有显著提升，实现了急诊患者的高效分流与处理。

2.急救技能水平提高：通过定期培训和技能竞赛，提高了急诊医务人员在急救技术方面的水平，有效提升了急救成功率。

3.急诊绿色通道建设：优化急诊流程，建立急危重症患者绿色通道，确保急危重症患者得到及时有效的救治。

（三）急诊服务质量改进

1.提升服务质量：强化服务意识，加强医患沟通，提高患者对急诊服务的满意度。

2.优化服务流程：简化服务流程，减少患者等待时间，方便患者就医。

3.加强急救知识普及：开展急救知识宣传普及活动，提高公众的急救意识和技能水平。

（四）急诊科研与教学工作

1.科研工作：积极开展科研项目申报和实施，推动急诊医学领域的科研发展。

2.教学工作：加强实习生的带教工作，提高教学水平，为医学界培养更多优秀人才。

（五）应急管理与协调

1.完善应急预案：修订完善应急预案，提高应对突发公共卫生事件的能力。

2.协调资源：在应对突发公共卫生事件时，积极协调资源，确保急诊患者的救治需求得到满足。

三、工作亮点与特色

（一）创新急诊服务模式：通过引入信息化技术，优化急诊服务流程，提高服务效率和质量。

（二）强化急诊团队建设：通过定期培训和技能竞赛，提高团队整体业务水平，增强团队协作能力。

（三）普及急救知识：开展形式多样的急救知识宣传普及活动，提高公众的急救意识和技能水平。

（四）科研与教学的有机结合：将科研成果应用于临床教学，提高教学质量，为医学界培养更多优秀人才。

（五）应急管理与协调机制的创新：建立多部门协作的应急响应机制，提高应对突发公共卫生事件的能力。

四、工作不足及改进措施

（一）工作不足：

1.急诊服务流程仍需进一步优化，减少患者等待时间。

2.急诊科研水平仍有待提高，需要加大科研投入和人才培养力度。

3.急救知识普及覆盖面不够广泛，需要进一步加强宣传教育工作。

4.应急管理与协调机制仍需进一步完善，提高应对突发事件的效率和质量。

（二）改进措施：

1.深入研究患者需求和服务瓶颈，持续优化服务流程，提高服务效率和质量。

2.加大科研投入和人才培养力度，提高急诊科研水平。

篇2

一、引言

本年度急诊支部在上级领导的正确指导和全体成员的共同努力下，紧紧围绕医院工作大局，紧密对接医疗急求任务，确保了急诊服务的质量和效率。以下就本年度急诊支部工作情况进行总结汇报。

二、工作内容及成果

（一）党建工作

本年度，急诊支部坚持以党建促业务为核心，积极开展各项党建活动。具体工作如下：

1.加强理论学习，提高政治素质。坚持每周一次的党支部学习会议，深入学习党的最新理论和方针政策，提高党员的政治觉悟和思想认识。

2.开展主题党日活动。围绕医院中心工作，开展了多次主题党日活动，包括医疗志愿服务、急救知识宣传等，增强了支部的凝聚力和战斗力。

3.党风廉政建设。强化党风廉政建设，严格执行廉洁自律各项规定，确保急诊医疗服务廉洁高效。

（二）急诊医疗服务工作

急诊支部以高效、优质的医疗服务为目标，不断提升急诊医疗服务水平。具体工作如下：

1.急诊接诊量统计及服务优化。本年度共接诊急诊患者XX余人次，通过分析接诊数据，优化急诊服务流程，缩短患者等候时间。

2.急救技能培训。定期组织医护人员开展急救技能培训，包括心肺复苏、急救药物使用等，提高了急救反应能力和技术水平。

3.急诊绿色通道管理。完善急诊绿色通道管理制度，确保急危重症患者得到及时有效的救治。

4.急救设备维护与更新。加强急救设备的维护和更新，