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二建管理中的成本计划.pptxVIP

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二建管理中的成本计划;成本计划概述

成本计划编制流程

成本计划实施与监控

成本计划优化与改进

成本计划案例分析

成本计划未来发展趋势;01;成本计划是在成本预测和决策的基础上,根据计划期的生产任务、降低成本的要求及其相关资料,通过一定的程序,运用一定的方法,以货币计量形式表现计划期产品的生产耗费和各种产品成本水平,作为控制与考核成本的重要依据。;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;绩效评价的重要标准;02;收集近期类似项目的成本数据,包括实际成本和预算成本,以便进行横向比较和分析。;分析项目成本结构;预算控制;编制成本计划文档;03;成本计划制定;;风险防范与应对措施;04;;加强工程量计算的复核,准确预测材料价格和人工成本,降低估算误差。;定期对项目成本进行评估,发现问题及时调整,确保成本计划与实际情况相符。;05;案例一:成功实施成本计划的项目;案例二;案例三;06;精准成本预测;在成本计划中优先考虑使用环保、可再生的建筑材料,降低对环境的影响。;行业法规变化;THANKS

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