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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
二建2022建设工程施工管理真
题及答案解析
2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合
题意）
1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责
整个施工招标和发包工作的主体是（）。
A.施工总承包方
B.工程组建方
C.施工总承包管理方
D.设计方
【答案】C
2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、
设备管理等部门，则横向工作部门可以是（）。
A.技术管理部门
B.施工项目部
C.合同答理部
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
D.财务管理部
【答案】B
3.关于项目工作流程图的说法正确的是（）。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图
B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系
C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【答案】B
4.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是（）。
A.编制施工总进度计划
B.绘制施工总平面图
C.编制施工准备工作计划
D.计算技术经济指标
【答案】A
5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，
该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术
B.管理
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
C.经济
D.组织
【答案】A
6.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若
将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是（）。
A.投标报价值
B.设计概算
C.最高投标限价
D.施工成本的规划值
【答案】D
7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理
权限的是（）。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制定项目管理机构管理制度
D.主持制定项目管理目标责任书
【答案】C
8.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（）。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
A.施工安全，质量责任
B.企业市场经营责任
C.项目投标责任
D.企业总部管理责任
【答案】A
9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
A.一个网络计划只能有一条关键线路
B.全部由关键工作组成的线路是关键线路
C.全部由关键节点组成的线路是关键线路
D.总持续时间最长的线路是关键线路
【答案】D
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