配电网基建项目工期及施工进度计划.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

配电网基建项目工期及施工进度计划

5.1工期规划及要求

本工程施工进度计划是根据招标书所规定的工作内容和施工

图要求，结合该工程特点和我公司的综合实力进行编制，开工日期

为2014年4月20日，计划竣工时间：2015年3月30日，345日

历天。

5.2施工进度计划网络图

本项目的网络图根据横道图的安排，同时结合现场实际和搭接

关系，编制出《惠州惠阳供电局2014年第一批中低压配电网基建

项目土建类（第一标段）总进度计划网络图》。

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5.3施工资源计划（人力、材料、机具、场地道路及公共关

系）

5.3.1人力资源计划

根据工程量和工序用工特点，即基础、砂石料小运和交叉作

业段用工量大，而组塔和非交叉作业段用工量较小，合理调

配施工力量和人员组成结构，按照施工进度计划，人力资源

合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避免

窝工、人力资源过剩现象发生。

5.3.1.1技术准备

1.项目总工负责该标段工程的技术准备工作，并负责施工技

术资料的编制，并交项目经理审核，然后报监理工程师批准。

2.项目总工负责组织项目施工人员对施工图的审查。

3.工程部在项目经理带领下熟悉图纸，勘察施工现场，针对

工程的特点，对施工技术重点、难点及危险点进行分析，制

定解决方案和控制措施,对关键或重点工程,编写专项施工

方案或作业指导书。

4.项目总工组织在本标段工程中采用的新材料、新技术、

新机具的推广使用。使用前应交项目经理批准，并取得监理

单位、建设单位同意。

5.项目总工对施工人员进行技术培训和安全交底。

6.综合部负责施工涉及的相关设计变更或其它文件管理。

7.综合部负责按照监理单位及建设单位要求呈送各种技术

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资料。

5.3.1.2施工力量配置

根据工程要求和特点，本标段工程拟配备下列人员：

序号施工项目投入人数

1项目经理1人

2项目总工1人

3工程部2人

4质安部2人

5物资部2人

6综合部1人

7土建施工队25人

5.3.2材料资源计划

5.3.2.1材料准备

1．材料供需计划由项目经理组织工程部编制。

2．材料采购或准备由项目经理组织物资部安排。

3．物资部按规定提前进行物资比质比价，选择大型的，信

誉良好的厂商进行采购，并应满足下列要求：

本标段工程所用的材料质量都必须达到国家有关标准及行

业标准。

产品必须