2025年第一次工地开工会议主要议程.pptxVIP

2025年第一次工地开工会议主要议程新年新气象

目录第一次工地会议的内容01第一次工地会议的准备02第一次工地会议的作用03第一次工地会议主要强调事项04

01第一次工地会议的内容

业主单位根据委托监理合同宣布对项目监理部的授权职责。业主单位、施工单位和监理单位分别介绍各自入驻现场的组织机构、人员及其分工，就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。01各方介绍02宣布授权我国《建设工程监理规范》对第一次工地会议的主要内容作了规定主要内容如下：

施工单位介绍施工准备情况时的主要陈述内容如下：主要施工人员的进场情况，并提交进场人员名单及进扬计划。材料、机械、仪器和设施的进场情况，并提交进场计划和清单。施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交《施工组织总设计》。施工测量、工地实验室的准备及进展情况。其他与开工条件有关的内容与事项等。04施工准备情况介绍业主单位代表应就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其他与开工条件有关的问题予以说明。03工程开工准备情况介绍

05总监评述总监应根据批准的或正在审批的施工进度计划，说明施工进度计划何日批准或哪些分项已获批准。根据已获批准或将要批准的施工进度计划，说明施工单位何时可以开始哪些施工，有无其他条件限制。对施工单位介绍的施工准备情况逐项予以确认、检查和评述，提出意见和要求。对业主单位的施工准备情况提出建议或要求。

会议研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员以及召开工地例会周期、地点及主要议题。总监介绍监理规划的主要内容，应有明确具体的符合该项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度、试验检测仪器及设备等。06监理规划介绍07明确工地例会

02第一次工地会议的准备

总监理工程师进场应将召开第一次工地会议的会议议程、有关事项及施工单位应准备的内容，书面通知施工单位和业主单位，使各方做好充分的会议准备。(一)施工单位应准备的内容介绍主要施工人员，包括项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和造价员等，提交人员的进场计划及名单，以及各种技术工人和劳动力进场计划表和资质材料。说明用于工程的各种外购材料、构件和设备情是否已定货，何时进场，提交进场计划及清单。说明用于工程的本地材料、机械的来源是否落实，提交材料来源分布单及供料计划清单。介绍各种临时设备的准备情况，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图及时间安排。

(一)施工单位应准备的内容介绍实验室的建立或委托实验室的资质、地点情况。说明其工程保险、第三者保险、意外事故保险、安全教育等的落实情况，并提交相关文件的副本。汇报对现场自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况，以及能否保证正常施工。汇报业主单位规定提供给监理工程师办公、生活等的设施是否完备，列出设施的清单。介绍施工组织总设计及施工进度计划。说明与开工有关的其他事项。

(二)项目监理机构应准备的内容现场监理组织的机构图及各专业监理工程师、监理员名单及职责范围，并提交监理人员的相关资质文件副本。准备监理工作的例行程序及有关表式说明。质量控制的主要程序、表格及说明。进度控制的主要程序、图表及说明。计量支付的主要程序、报表上报统计时间。工程质量事故及安全事故的报告程序、报表及说明。工程变更的主要程序、报表及说明。延期与索赔的主要程序、报表及说明。确定总监理工程师、施工单位、业主单位之间往来信件、文件和报表等公文的手续、格式及说明。确定工地例会召开的时问、地点和参加人员等。

(三)业主单位应准备的内容业主单位介绍派驻工地的代表名单及业主单位的组织机构。业主单位应介绍工程占地、临时用地、临时道路、拆迁等说明。业主单位介绍工程开工准备情况，主要是场地三通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等情况。说明施工图纸到位及图纸交底与会审的时间安排。业主单位根据委托监理合同，宣布对项目总监理工程师的授权。

03第一次工地会议的作用

委托授权明确各单位驻地人员的职责。02相互认识，相互沟通。参加工程建设的各方，通过第一次工地会议分别介绍各自驻现场的项目组织机构、人员及其分工以及通信方式等，以便增强了解，相互配合与沟通。01检查落实开工准备，及解决存在的问题。03第一次工地会议的主要作用在于以下三个方面：

04第一次工地会议主要强调事项

01旁站监理旁站监理的项目，承包单位质量检查员必须自始至终在现场，如不到场，不得作业。02安全控制施工组织总设计和专项施工方案必须符合法律、法规和强制性标准条文规定，编制与审核批准人必须符合相关规定，方案交底、临时设施投入使用前验收必须有完整的书面手续，施工单位必须建立安全教育、定期检查制度。

03进度控制总承包单位应该编制总体网络计划；材料采购、分包单位选定与进场必须与进度计划相应，周、月例会必须有相应的作