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卫生院财务工作总结7篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，我院的财务工作紧密围绕医院的总体发展目标和运营需求，积极开展财务管理工作，取得了一系列成效。本报告旨在全面回顾和梳理我院财务工作的情况，总结经验教训，分析存在问题及改进措施，以期在未来的工作中更好地服务患者、服务社会。

二、工作内容及成效

1.预算管理

本年度，我院严格执行预算管理制度，确保医院收支平衡。通过科学编制预算，合理安排资金，确保了医院各项工作的正常运转。同时，加强预算执行的监控和调整，确保预算的严肃性和有效性。

2.财务管理与核算

建立健全财务管理制度，严格执行财务纪律和法规。加强成本核算，优化资源配置，降低运营成本。通过精细化管理和科学核算，提高了医院的经济效益和社会效益。

3.收入管理

本年度，我院加强收入管理，规范收费行为。严格执行国家医疗收费标准，确保医疗收入的合法性和合规性。同时，加强与相关部门的沟通协调，确保医疗收入的及时入账。

4.支出管理

严格执行支出审批制度，规范支出行为。加强成本核算，控制不必要的支出。通过优化采购流程和管理方式，降低了采购成本，提高了资金使用效率。

5.资产管理

加强资产管理，确保资产的安全和完整。建立健全资产管理制度，规范资产的购置、使用、报废等流程。通过定期盘点和清查，确保资产账实相符。

三、工作亮点及创新举措

1.信息化建设助力财务管理水平提升

本年度，我院大力推进财务管理信息化建设，通过引入先进的财务管理软件和系统，提高了财务管理的效率和准确性。同时，通过数据分析和挖掘，为医院管理决策提供了有力支持。

2.开展财务知识培训，提高全员财务意识

为了提高全院员工的财务意识，我院积极开展财务知识培训活动。通过培训，使员工了解财务管理的重要性和相关知识，增强员工的财务责任感。

四、存在的问题及改进措施

1.预算管理方面：部分项目预算执行不到位，需加强预算执行的监控和调整工作。改进措施：加强对预算执行情况的跟踪和监控，及时调整预算安排。

2.资产管理方面：部分资产使用效率低下，需加强资产的管理和优化配置。改进措施：建立资产使用效率评价体系，优化资产配置和使用。

3.财务信息化建设方面：信息化水平仍需进一步提升，以满足财务管理的需求。改进措施：加大信息化投入力度，引入先进的财务管理软件和系统，提高财务管理效率。

五、展望未来工作方向与目标

未来一年里，我院将继续加强财务管理工作，提高财务管理水平。具体目标如下：加强预算管理；加强成本核算和成本控制；加强资产管理和优化资源配置；推进财务信息化建设；提高全员财务意识等。同时，我们将加强与相关部门的沟通协调，共同推动医院财务管理工作的发展。总之在新的一年里我们将继续完善财务工作秉承创新务实的理念为广大患者提供更为优质高效的医疗服务不断开创我院财务工作的新局面！

篇2

一、引言

在过去的一年中，我院财务科在领导的正确指导下，在全体人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的目标计划。本文将对我院财务科过去一年的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进意见，为未来的工作提供参考。

二、工作总结

1.财务科工作重点

在过去的一年中，我院财务科的主要工作包括：

（1）财务管理：建立健全财务管理制度，规范财务流程，加强财务监督，确保财务信息的真实性和准确性。

（2）预算管理：制定年度预算计划，合理分配资金，确保预算的合理性和有效性。

（3）会计核算：严格按照会计准则进行会计核算，及时、准确地反映医院的财务状况和经营成果。

（4）成本控制：加强成本控制，降低医院运营成本，提高医院盈利能力。

2.工作成果与亮点

在过去的一年中，我院财务科取得了以下成果和亮点：

（1）财务管理方面：建立了完善的财务管理制度，规范了财务流程，加强了财务监督，提高了财务信息的真实性和准确性。

（2）预算管理方面：制定了合理的年度预算计划，并严格按照预算执行，确保了预算的合理性和有效性。

（3）会计核算方面：严格按照会计准则进行会计核算，及时、准确地反映了医院的财务状况和经营成果。

（4）成本控制方面：通过加强成本控制，降低了医院运营成本，提高了医院盈利能力。

三、存在的问题和不足

虽然我院财务科在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：

1.财务管理基础薄弱：部分人员对财务管理的重要性认识不足，财务管理意识有待提高。

2.预算执行不够严格：在实际操作中，有时存在预算执行不够严格的情况，