年度培训总结范文8篇.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

年度培训总结范文8篇

年度培训总结范文1

一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人

次。新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业

化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》

等。从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百

余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的

考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职

业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创

新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责

任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%，小班培训

不合格率为7.1%，下降两个百分点。

今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入

职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的

培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入

职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专

业培训。

全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，

其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工

覆盖率仅93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务

1/22

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，

入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训

及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致

有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，

更要完善新员工培训的制度，2019年的新员工培训必须更规范，更

制度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修

满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许

其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训

对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层

员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的

培训，一场学习交流党的“xx大”精神宣讲培训，一场内训师拓展

培训，全年参训1653人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通

用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需

求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训

需求，为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少，但

质量仍是一直以来的问题，员工没有学习的积极性，培训课题和讲师

的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培养及选拔，新受

聘十余名内训师，但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。

20xx年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多

开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技

术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、

2/22

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

多人讨论、多人问的模式，即可以解决课题和师资力量缺乏的难题，

也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面，20xx