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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024年度工程项目经理绩效考核合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称及法定代表人
1.2合同双方联系方式
1.3合同双方地址
2.项目基本信息
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目工期
3.项目经理职责
3.1项目经理的任职资格
3.2项目经理的权力和义务
3.3项目经理的工作范围
4.绩效考核标准
4.1绩效考核指标体系
4.2绩效考核方法
4.3绩效考核周期
5.绩效考核结果的应用
5.1绩效考核结果与薪酬待遇的关系
5.2绩效考核结果与晋升机会的关系
5.3绩效考核结果与培训机会的关系
6.绩效考核的监督与申诉
6.1绩效考核的监督机制
6.2绩效考核的申诉程序
7.合同的生效、变更与解除
7.1合同生效条件
7.2合同变更程序
7.3合同解除条件
8.违约责任
8.1违约情形及处理方式
8.2违约金计算方法
9.争议解决方式
9.1争议解决原则
9.2争议解决途径
10.合同的附件
10.1附件一：绩效考核指标体系
10.2附件二：绩效考核申诉表
11.合同的签署与生效
11.1合同签署时间
11.2合同生效时间
12.合同的保存与备案
12.1合同保存方式
12.2合同备案机构
13.合同的解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止条件
14.其他约定事项
14.1通知送达方式
14.2不可抗力条款
14.3合同未尽事宜的补充协议
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称及法定代表人
甲方：[甲方全称]
法定代表人：[甲方法定代表人姓名]
乙方：[乙方全称]
法定代表人：[乙方法定代表人姓名]
1.2合同双方联系方式
甲方联系方式：[甲方联系电话]、[甲方电子邮箱]
乙方联系方式：[乙方联系电话]、[乙方电子邮箱]
1.3合同双方地址
甲方地址：[甲方详细地址]
乙方地址：[乙方详细地址]
2.项目基本信息
2.1项目名称
[具体项目名称]
2.2项目地点
[具体项目地点]
2.3项目规模
[具体项目规模描述]
2.4项目工期
[项目开始日期]至[项目结束日期]
3.项目经理职责
3.1项目经理的任职资格
持有[相关资格证书名称]；
3.2项目经理的权力和义务
项目经理的权力：
对项目进行总体管理；
决定项目的人员配置；
制定项目进度计划；
确定项目预算；
对项目进行必要的调整。
项目经理的义务：
完成项目目标；
确保项目质量；
遵守国家法律法规；
保护甲方利益；
完成甲方交办的其他工作。
3.3项目经理的工作范围
项目策划与启动；
项目执行与监控；
项目收尾与验收；
项目资料整理与归档；
项目团队的日常管理。
4.绩效考核标准
4.1绩效考核指标体系
项目进度完成情况；
项目成本控制情况；
项目质量达标情况；
项目安全文明施工情况；
团队建设与人才培养情况；
甲方满意度评价。
4.2绩效考核方法
绩效考核采用定性和定量相结合的方法，具体包括：
定期召开项目进度会议，对项目进度、成本、质量等方面进行评估；
定期进行项目质量检查，对项目质量进行评估；
收集甲方对项目经理及团队的满意度评价；
综合评估项目经理的工作表现。
4.3绩效考核周期
绩效考核周期为[考核周期，如：每月、每季度、每年]
5.绩效考核结果的应用
5.1绩效考核结果与薪酬待遇的关系
绩效考核结果将作为项目经理薪酬调整的重要依据，具体调整方案如下：
绩效考核结果为优秀，薪酬上调[上调比例]%；
绩效考核结果为良好，薪酬上调[上调比例]%；
绩效考核结果为合格，薪酬保持不变；
绩效考核结果为不合格，薪酬下调[下调比例]%。
5.2绩效考核结果与晋升机会的关系
绩效考核结果将作为项目经理晋升的重要依据，具体晋升方案如下：
连续[年数]年度绩效考核结果为优秀，可晋升为[晋升职位]；
连续[年数]年度绩效考核结果为良好，可晋升为[晋升职位]；
连续[年数]年度绩效考核结果为合格，保持原职位；
连续[年数]年度绩效考核结果为不合格，降职或解除劳动合同。
5.3绩效考核结果与培训机会的关系
绩效考核结果将作为项目经理培训机会的分配依据，具体方案如下：
绩效考核结果为优秀，优先安排参加[培训名称]培训；
绩效考核结果为良好，安排参加[培训名称]培训；
绩效考核结果为合格，根据工作需要
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